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单选题
1: 中国的企业为什么做不大 ( ) (3 分) 标准答案: D
1. A: 没有成熟的思想指导
2. B: 盲目的跟风
3. C: 喜欢乱提口号
4. D: 以上原因都是
2: 中国的企业为什么做不长 ( ) (3 分) 标准答案: B
1. A: 社会条件还不成熟
2. B: 企业没有经营管理好
3. C: 世界竞争太激烈
4. D: 以上都不正确
3: 我国企业对战略规划的理解存在的误区有 ( ) (3 分) 标准答案: D
1. A: 认为战略是在预测未来
2. B: 认为战略是决定 “明天要做什么 ”
3. C: 把战略规划看成是一项技术
4. D: 以上都包括
4: 激励的杠杆包括 ( ) (3 分 ) 标准答案: D
1. A: 对员工的奖励
2. B: 晋升机会
3. C: 企业价值观
4. D: 以上都是
5: 企业的考核薪酬机制属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案: C
1. A: 发展战略规划
2. B: 市场营销管理
3. C: 人力资源管理
4. D: 财务管理
6: 企业的发展战略规划包括 ( ) (3 分) 标准答案: D
1. A: 生存战略
2. B: 发展战略
3. C: 机会战略
4. D: 以上都是
7: 一个企业的职能部门包括 ( ) (3 分 ) 标准答案: D
1. A: 市场销售系统
2. B: 财务管理部门
3. C: 质量和研发管理部门
4. D: 以上都正确
8: 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是 ( ) (3 分 ) 标准答案: D
1. A: 企业的规范化管理
2. B: 资源竞争分析
3. C: 市场竞争分析
4. D: 以上都正确
9: 企业战略价值链结构的第一个层次是 ( ) (3 分 ) 标准答案: A
1. A: 企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等
2. B: 人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等
3. C: 技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等
4. D: 对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地
10: 企业的管理改善机制包括 ( ) (3 分 ) 标准答案: D
1. A: 管理体系设计和实施
2. B: 管理体系评审
3. C: 管理体系改善
4. D: 以上都正确
11: 波特五力量分析法的特征是 ( ) (3 分) 标准答案: D
1. A: 是一个简单可行的分析工具
2. B: 更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够
3. C: 在实际中被应用的非常多,但是争议也很大
4. D: 以上都正确
12: 企业制定竞争战略属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案: A
1. A: 发展战略规划
2. B: 市场营销管理
3. C: 人力资源管理
4. D: 财务管理
13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略 ( ) (3 分) 标准答案: D
1. A: 攻击策略
2. B: 认知策略
3. C: 领先策略
4. D: 以上
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