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- 2021-09-01 发布于河北
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曾经说过关于优先级的故事。我认为,决策就是创业者最重要的优先级。很多人认为乔布斯没读过大学,也不懂得代码,为何他能够带领苹果成功。原因并非他自己做了什么,而是因为他驾驭着苹果这艘大船,在关键时刻做出了无数个(对苹果来说)正确的决策,这些决策曾经被其他“正规”的企业嘲笑,现在它们纷纷调转船头膜拜。1、从愿景到决策,这是创业者最重要的事。有人认为产品最重要、有人认为运营最重要、有人认为设计最重要,在我看来,这些都是次要的。最核心的问题只是关乎企业的愿景,以及由愿景而来的一系列的无数的决策。因为你的愿景,决定了你是谁,要选择什么样的人,做什么样的事,而且遇到问题又会是怎样的解决方案。而这一系列的决策是否与你的愿景正面相关,是否能推动你的愿景前进,这些构成了发展的核心。2、决策要明确,而且唯一。每个人每一刻都在做决策,大多数时候,这些决策都无足轻重:你醒了以后是否立刻起床,先刷牙还是先上厕所,今天的工作是早上做还是下午做……但对于创业者的未来而言,每一个今天的决策种子,决定了企业明天的收成。如果没有严肃对待你做出的决策,随性决策背后,未来企业的运营将会失控。我也见过一些人以为自己做了决策,但其实并没有实质效果。比如,做社区还是做媒体,最后决定两个都试试。这不是决策。还有的人把事情交给团队,然后再不断批评团队没有找到方向,这也不是决策。真正的决策是想清楚了整个方向,然后让团队执行到位;真正的
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