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PMP考试答题关键词(PMBok第六版)
PMBOK 第六版 答题关键词
此文仅是对理念考试的简单总结,代表了一定的统计规律但不是绝对正确。仍需要考生针对考试具体描述理解题目,找到正确选项。
前三章
项目集与项目组合:
题干中有“相互关联”——选项中找“项目集管理” 题干中有“战略目标”——选项中找“项目组合管理”
PMO类型:
题干中有“顾问角色”——选项中找“支持型” 题干中有“要求服从”——选项中找“控制型”
题干中有“直接管理和控制”——选项中找“指令型”
PM类型:
题干中有“允许自主决策”——选项中找“放任型” 题干中有“给予奖励”、“例外管理”——选项中找“交易型” 题干中有“服务承诺”、“关注他人”——选项中找“服务型” 题干中有“促进创新”——选项中找“变革型” 题干中有“激励他人”、“自信”、“说服力强”——选项中找“魅力型”
其他:
题干中有“可行性研究”——选项中找“商业论证” 题干中有“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理” 题干中有“公司有过类似……”——选项中找“组织过程资产”
第四章 项目整合管理
题干中有“新项目”、“项目经理权力责任”“新任项目经理”——选项中找“项目章程” 题干中有“计划制定完成”、“章程制定完成”——选项中找“批准” 题干中有“是否值得投资”——选项中找“商业论证”
题干中有制约因素(或假设条件)——选项中找 “假设日志”
题干中有“版本问题”——选项中找“配置管理” 题干中有“分享知识”——选项中找“信息管理”
题干中有“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”
题干中有“某某人很有经验”——选项中找“专家判断” 题干中有“考虑所有意见”、“既定决策流程” “更早发现并更快解决问题”“意见不一致”——选项中找“引导(式研讨会)”
第五章 项目范围管理
题干中有“除外责任”、“范围边界”、“可交付成果的详细描述”——选项中找“项目范围说
明书”
题干中有“暂时无法分解”、“信息不完整”——选项中找“滚动式规划”
题干中有“一对一”、“获取机密信息”——选项中找“访谈” 题干中有“了解期望和态度” ——选项中找“焦点小组” 题干中有“投票排列”、“优先排序”——选项中找“名义小组技术” 题干中有“受众多样”、“快速完成”、“地理位置分散”、“适合开展统计分析”——选项中找“问卷调查”
题干中有“最佳实践”“相似产品”——选项中找“标杆对照” 题干中有“创意分组”——选项中找“亲和图” 题干中有“创意整合”、“反应共性和差异”、“激发新创意”——选项中找“思维导图
题干中有“超过50%” ——选项中找“大多数同意”
题干中有“候选项超过2个以上” ——选项中找“相对多数同意” ”
第六章 项目进度管理
题干中有“提供准确估算”,选“自下而上估算” 题干中有“成本较低”、“耗时较少”、“准确性较低”——选项中找“类比估算” 题干中有“历史数据之间统计关系”、“数据库”、“模型”——选项中找“参数估算” 题干中有“最悲观、最乐观、最可能”——选项中找“三点估算”
题干中有“活动之间的依赖关系”——选项中找“网络图” 题干中有“进度灵活性”——选项中找“关键路径法” 题干中有“最佳实践”——选项中找“选择性依赖关系”
题干中有“不同条件下的可行性”——选项中找“假设情景分析” 题干中有“理解目前的绩效”、“预测未来结果”、“与未来绩效进行对比”——选项中找“趋势分析”
题干中有“模型化”、“计算整个项目可能的进度结果”——选项中找“模拟” 题干中有“向管理层汇报”——选项中找“横道图、甘特图”
题干中有“资源有限”、“过度分配”、“关键路径改变”——选项中找“资源平衡” 题干中有“无法实现资源优化”、“不改变关键路径”——选项中找“资源平滑”
题干中有“加班”、“增加额外资源”、“最小的成本增加”——选项中找“赶工” 题干中有“并行开展”——选项中找“快速跟进”
第七章 项目成本管理
题干中有“外部资金”——选项中找“融资”
题干中有“已识别的风险”——选项中找“应急储备” 题干中有“未知风险”、“额外”——选项中找“管理储备”
第八章 项目质量管理
题干中有“培训”、“测试”、“破坏性试验”、“检查”——选项中找“一致性成本” 题干中有“返工”、“报废”、“保修”——选项中找“非一致性成本”
题干中有“确保”,“防止”,“审计”,“流程”——选项中找“管理质量” 题干中有“识别最佳实践”、“识别违规”、“改进过程执行”——选项中找“管理质量”、
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