- 8
- 0
- 约1.39千字
- 约 3页
- 2021-09-02 发布于河北
- 举报
1 -
新任经理十大必读哈佛经典七(团队法则)
新任经理十大必读哈佛经典文章之七:团队的法则
乔恩·卡岑巴赫(Jon R. Katzenbach)
道格拉斯·史密斯(Douglas K. Smith) 如果经理人想做出关于团队的更好决策,
他们就必须弄清什么是团队。
团队是“具有互补技能,致力于一个共同的宗旨、一组共同的业绩目标、一个
共同的方法,并共同对此负责的一小群人”。这一定义确立了高绩效团队必须遵守
的法则。
使团队奏效的四大因素是:共同的承诺和宗旨、业绩目标、互补的技能和相互负责。团队一般归为三类:建议型团队、
原创力文档

文档评论(0)