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京东现状分析 分析思路：战略制定就是在发现外部机会和威胁、 确定自身优劣势基础上制定方案并执 行，以抓住外部机会利用好内部优势， 同时规避外部威胁克服自身劣势， 以尽可能缩短企业 现状和目标间的差距。 因此我们对京东现状的分析就分为两块， 一是外部形势分析，目的是 确定京东面临的外部机会与威胁；二是内部分析， 目的是确定京东的优劣势。另外，京东有 很多产品业务，如 3C、大家电、图书、服装、奢侈等等，每一项业务都有具体的环境，由 于精力时间有限，我们只针对京东公司层面分析，不针对具体业务和职能。 1、京东外部形势分析 对京东外部环境分析分为 B2C行业现状及趋势、京东面临的具体环境分析。 1.