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《企业战略管理》第 01 章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1 分， 5 道题共 5 分） 1、目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在联系， 这种联系是企业的“共同经营主线”，这是由 提出来的。 B A、明茨伯格 B 、安索夫 C、安德鲁斯 D 、奎因 2、在战略管理理论的发展中，设计学派属于 A A、理性主义阶段的一种理论 B 、非理性主义阶段的一种理论 C、理性主义和非理性主义相结合的一种理论 D 、特定的一个发展 阶段 3、理性主义与非理性主义的结合促使了 D A、安索夫对战略的一种全新诠释 B 、安德鲁斯对战略概念的修正 C、钱德勒重新界定了战略的内涵 D 、明茨伯格整合的战略观念的 诞生 4、战略象价值观和企业文化一样需要被组织成员所共享，因而 A A、战略是一种观念 B 、战略是一种文化 C、战略是一种模式 D 、战略是一种精神 5、企业外部环境分析主要是指 C A、政治、经济和社会环境分析 B 、政治、经济、社会和技术环境 分析 C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析 D 、宏观环境和微观环 境分析 第二题、多项选择题（每题 2 分， 5 道题共 10 分） 1、下列哪一个对战略的描述是正确的 BC A、战略是企业的一个短期行为。 B、战略决策是一种非程序性决策。 C、战略牵涉到企业方方面面， 是企业内部各种利益关系平衡的结果。 D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。 E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上 是不起什么作用的。 2、下面对公司战略的描述哪一个是正确的 ABCD A、要得到企业全体员工的认可和支持。 B、是有关企业全局发展的整体性长期战略。 C、公司战略的制定和推行主要是企业的高层管理人员。 D、公司战略与企业的组织形态有密切关系。 E、公司战略不需要明确企业的经营范围，这是它与经营战略的一个 主要不同。 3、企业实施稳定战略的原因包括 ABCE A、外部环境缺乏迅速发展的机会。 B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整。 C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难，同时外 部环境也缺乏迅速发展的机会。 D、企业希望寻找更有利的发展机会。 E、管理能力跟不上企业的迅速发展。 4、现代战略管理研究呈现的特点是 DE A、前瞻性和全面性。 B、科学性和定量化。 C、强调企业家的作用。 D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。 E、强调从实践中学习。 5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战 略 ABC A、发展型战略 B、稳定型战略 C、紧缩型战略 D、一次性战略 E、永久型战略 第三题、判断题（每题 1 分， 5 道题共 5 分） 1、战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。 T 2、安索夫认为企业在制定战略的时候首先要确定自己的经营性质， 他对战略的界定属于狭义的战略定义。 T 3、战略目标应该是高瞻远瞩的，但不一定是具体明确的。 F 4、集中多元化是指企业利用现有的技术条件和资源，开发新的与原 有业务无关的产品或者服务的战略。 F 5、企业兼并同行业竞争对手的举动属于横向一体化战略。 T 三观就是世界观、价值观、人生观，这「三观」不合的人是不太