环境目标指标管理方案控制程序.docVIP

PAGE 1 PAGE 第 PAGE \* Arabic 3 页 1.目的 为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。 2.范围 适用于公司环境方针、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。 3.定义 无 4.职责 总经理制定环境方针，并负责方针、目标、指标、环境管理方案的批准。 环境管理者代表组织目标、指标的制定，负责目标、指标、环境管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与环境管理方案的实施。 总经办负责组织人员进行环境管理方案的编制，并监督验证实施进度。 各部门负责环境方针、目标、指标与环境管理方案的具体实施。 5.内容与要求 5.1环境方针 环境方针的制定 总经理以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到全体员工。 环境方针应确保： 适合于公司的生产性质和规模以及环境影响； 包括对持续改进和污染预防的承诺； 对遵守有关环境法律、法规和其它要求做出的承诺； 为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础； 与公司的其他方针一致。 环境方针为公司的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以次作为评判一切后续活动的依据。 环境方针的更改 每次管理评审，需对环境方针予以重新评价。环境方针需要更改时，需经总经理批准，形成文件