《餐饮五常法管理》ppt模板课件.pptVIP

（Suitable for teaching courseware and reports）;五常法简介;简介;1、改善服务现场环境，消除安全隐患，使事故降至最低; 2、能使企业无卫生死角，一尘不染; 3、能使工作、学习更高效，在30秒内可取放所需物品 4、减少浪费与提高物资使用率，花少钱，多办事，达到节能降耗用； 5、提高现场管理能力及客户服务效率和水平，让客户感知得到增值服务； 6、提高项目管理透明度，促使与客户进行工作上的互动，增进了解； ★有效改善安全（S）、卫生（H）、品质（Q）、 效率（P）、形象（I）及提升竞争力。 ;; 清除不必要的门、盖和锁及增加透明度; 一天工作计划及排序;现场操作指引; 整体环境保持光洁、明亮、照人;常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律 ;五常法的起源——日本5S管理;五常法的创立与发展;6T是在五常法基础之上的延伸，代表“天”（Tian）字拼音的第一个字母。指六个天天要做到 天天处理 天天整合 天天清扫  天天规范 天天检查 天天改进;ISO9001 质量管理体系 是用于证实该组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的