会展管理实训课程设计.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 5 页第 PAGE \* Arabic 5 页 附件： 《会展管理》特色实训课程 开发内容 1、教材内容开发 （1）本课程总时数拟定38-45。 （2）拟定教学内容与课时分配： 序 号 章节 内容 课 时 备注 1 第一章 会展企业战略分析 2 背景资料与知识教授、演示实际案例，分小组专题研究、作业讲评 2 第二章 会展企业组织架构透视 2 同上 3 第三章 会展企业的文化体系 2 同上 4 第四章 会展企业运营模式分析 2 同上 5 第五章 会展企业主要业务流程分析（实践） 4 背景介绍、流程讲解、角色分工、流程演练 6 第六章 会展企业主要业务管理制度 2 同上 7 第七章 会展企业辅助业务流程分析 （实践） 4 同上 8 第八章 会展企业辅助业务管理制度 2 同上 9 第九章 会展企业项目管理（实践） 4 背景介绍、角色分工、团队协作、项目演练 10 第十章 会展企业客户关系管理（实践） 4 同上 11 第十一章 会展管理信息化办公系统（实践） 4 背景资料与知识教授、演示实际案例，学生实操 12 第十二章 设计你的会展企业（实践） 6 可行性分析、商业计划、成立企业、设计战略、战略落地（组织管控设计）。由项目评审小组评审打分 （3）教学案例：拟定完整案例《***会展企业管理面面观》。 （4）每一章课后资料研究、练习与思考、