当前企业管理会计建设存在的问题及对策建议思考.docxVIP

当前企业管理会计建设存在的 问题及对策建议思考 近年来，中国社会主义市场经济进展快速，加大了各个领域市场竞争的压力，增加了企业会计领域对其工作的需求，传统的公司会计模式无法有效地与公司发展状况进行匹配。在此基礎上，越来越多的公司采用管理会计模型来管理公司财务，不断精简其运营和管理，可以帮助企业提高市场竞争力和经济利润。因此，本文在对管理会计进行介绍时，主要在其概念和功能的基础上，对公司应用管理会计的当前问题进行深入的研究，并进行了目标优化，以更有效地促进公司的可持续发展。 一、管理会计的概念 管理会计是一个信息处理系统，不仅可以帮助企业管理人员验证、衡量、分析和处理会计信息，还可以帮助他们对会计的信息系统进行运营、预测、决策，监控和评估。其打破会计作为传统形式的约束，对管理科学和系统理论进行充分的吸收及利用，并使公司的战略目标、财务会计和相关管理活动结合了起来，管理会计作为会计行业的一部分，同时也属于企业管理的重要内容。 二、当前企业管理会计建设存在的不足 （一）信息技术应用不到位 当前，我国信息技术的发展非常迅速，各个行业都在信息技术的时代中充分运用了信息技术，信息技术作为我国社会经济发展的重要影响因素，对公司的开发和运营产生了很大的积极影响。如果公司希望将自己置于日益复杂的市场环境中，并持续发展，那么首先需要涉及的就是信息技术的建立。但是，现在的公司会计业务没有足够的灵活性来构建信息化系统。不同的公司具有各异的发展理念，每个公司自身的特征不同，其发展理念就会有所不同。许多公司的固有特性并非是固定不变的，因此，应该对信息系统进行充分的应用，以优化公司内部控制内容，并对管理会计、成本会计等进行科学合理的添加，以使公司治理与公司业务发展战略保持一致。公司面临着无法在公司会计中充分利用信息技术的挑战，需要制定相应的计划并且进行改进。 （二）管理会计人员素质不高 对于管理会计和财务会计来说，它们之间存在较大的区别，可以顺利进行的关键是得到专业会计人员的帮助，这样开展的工作才可能出现事半功倍的情况。因此，对于管理会计师来说，不仅应该掌握财务会计的技能，而且应该对公司的业务和流程有所熟悉了解。但是，由于各种主观和客观因素的影响，中国企业的管理总体素质不高，企业难以有效维持较高的管理会计水平。而且，许多管理会计师不具备主动学习的概念，他们坚持传统的工作观念，导致形成的惯性思维限制了管理会计的有效性。 （三）缺乏主动的管理会计学习意识，重视程度未达到要求 在此阶段，企业领导者可能对管理会计的意义及作用有所了解，但他们对管理会计的关注度还不够。公司的内部管理部门在学习管理会计的时候，仍处于被动状态，对管理会计的学习意识还不够强烈。在了解了管理会计之后，很容易在业务管理过程中忽略管理会计的实际应用，从而影响了业务管理应用的有效性。 三、有效加强管理会计应用水平的策略 （一）提高意识，加强管理会计信息化建设 当大多数公司发展和运营时，他们还没有完全意识到大数据技术为公司治理和会计管理带来的便利，他们仍然采用传统的运营模式来支持当前的市场环境。传统的工作模式给员工带来了负担，使工作效率降低。为此，公司需要更加了解大数据技术的应用，领导者作为员工的核心力量，起着领头的作用，因此，对于领导者来说，需要对大数据技术进行广泛传播，为支持公司内部管理会计信息化提供专项资金，与公司员工共同对大数据技术进行研究与了解，并对与其相关的管理会计的实际案例进行了解探究，使每位员工都了解大数据技术，研究大数据技术对公司管理会计的影响，并提高公司管理会计的整体水平。在传统的管理会计工作中，信息化技术的应用普遍较低，关于计算机的使用，只用于数据输入和存储，对于大数据时代下的企业来说，已经不再适用，它不能满足大量信息的存储和收集，也不能满足大量信息的快速传播与交流。在此基础上，企业需要加强管理会计的信息结构，对管理会计水平进行整体的提升，使其适应社会发展的潮流。公司管理会计的信息化需要互联网和大数据技术的支持，以实现管理会计系统结构的完整构建。使用会计数据可提高其收集、分析和查找的效率，从而对会计数据的准确性进行保证，可用于业务中，有助于领导者的相关决策。在企业中创建用于管理会计数据的信息平台不仅包括核算和预算会计系统，还包括企业决策系统等。在系统地建立公司管理会计的过程中，有必要关注公司的当前发展状况和未来发展目标，为了最大限度地提高企业管理会计信息化的发展需求，增强会计信息，还需要提高管理会计信息化的服务质量。另外，为了确保公司管理会计制度的有效创新，有必要对公司风险进行合理的管理，并及时调整企业经营状况。 （二）加强管理会计的理论指导 由于管理会计理论体系的发展缓慢，目前管理会计实践很难获得有效的理论指导，从而阻碍了许多公司对管理会计工作的适当开展。在这方面，在新形势