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服装行业ERP解决方案 信息化管理的重点 多个系统 手工作业电子化的后果：流程支离破碎 支离破碎的流程 流程的优化与固化 处于竖井中的部门 MPS/MRP 生产计划 总体应用流程 车间管理 备料调拨 样品(板房）管理 采购管理 委外管理 生产通知单 外贸订单 成本管理 渠道订单 生产规划 工序管理 装箱发运 材料 人工 费用 库存管理 财务管理 总账 报表 UFIDA APPLACTION PLAN 质量管理 委外商 资质管理 供应商 资质管理 业务管理 模拟报价 往来 固定 齐料分析 BOM的快捷录入与自动生成 可根据不同部位、不同尺码确定放码系数。 根据放码系数快速计算实际用量。 自动生成产品BOM。 可进行批量修改（子件、数量） 返回 财务 库存 计划 采购 采购系统业务流程 采购订单 (手动/自动) 请购作业 采购到货单 采购入库单 采购发票 采购结算 料品询价信息 MRP计划 采购成本分析 采购执行统计 存量信息 返回 批色管理 演 销售 库存管理 采购 库存业务流程 月末结帐 销售订单 销售发货单 采购订单 采购到货单 库存存量账 采购入库单 销售出库单 车间 材料出库单 生产订单 完工入库单 其他入库单 其他出库单 调拨单 成套件 管理 返回 代管仓管理 销售系统业务流程 返回 财务 库存 计划 销售 销售订单 (手动/自动) 销售报价 销售发货单 销售出库单 销售发票 销售结算 生产计划 销售分析报表 订单跟踪分析 存量信息 应收管理 凭证管理 演 演 销售订单 请注意订单号：200600059 后续业务将会与此关联 返回 订单跟踪分析 返回 生产规划 返回 模拟订单在生产班组上的开工日期和完工日期 销售订单、预测单、OEM订单、订货会 排程结果：生产班组的负荷状况一目了然 工票使用实例 对先进生产方式的支持 制衣企业的生产方式经历了几代的演变：全件起、捆扎式、渐进式、活动推车式、运输带、机械吊臂式、单元同步方式（其间也有结合几种方式的混合型生产） 面对激烈的竞争市场，零售商为了有更多得弹性，要求工厂的反映越来越快。“单件流”生产方式是介于作坊和工业化生产之间（既有作坊的灵活反映速度，又有工业化生产的高效率）的一种生产方式。是内部追求高效，降低成本的一种生产模式 目 录 用友服装行业ERP解决方案 个性化需求的解决之道 目 录 用友服装行业ERP解决方案 个性化需求的解决之道 服装企业信息化实施规划 行业信息化管理的阶段划分 项目建设按着“突破重点、逐步展开、分步实施”的原则， 把系统建设划分为三个阶段 ： 目标以全面提高企业管理素质为目标，SCM（供应链管理）、电子商务、决策支持管理与ERP系统的集成，形成企业面向网络环境的管理信息化应用平台 推荐模块：分销管理、零售管理、数据分析、管理驾驶舱、UFMobile 目标实现企业生产过程的管理，生产排程自动化、实时掌握生产进度、产能管理、通过对公司内部物流、资金流、信息流统一综合控制，进一步强化企业内部的管理，合理配置企业内部资源，降低经营成本 推荐模块生产通知单、裁床管理、工票管理、计件工资、主生产计划、需求规划、产能管理、车间管理、设备管理、工程变更、条码系统 目标以强化企业的市场竞争为重点，实现以物资供应、为核心的基本框架。实现物流和财务系统的统一，自动进行物料需求规划。 推荐模块总帐、报表、往来、采购、销售、库存、存货、质量、委外、产品管理、BOM设计、物料需求规划、生产规划、齐料展望分析、 编码举例 服装行业ERP实施计划（参考） 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。21.9.121.9.1Wednesday, September 01, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。***9/1/2021 11:32:16 AM 11、人总是珍惜为得到。21.9.1**Sep-211-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。***Wednesday, September 01, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。21.9.121.9.1**September 1, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。2021年9月1日星期三**21.9.1 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。2021年9月*21.9.1*September 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。**9/1/2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。***21.9.1 谢谢大家 9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。21.9.121.9.1Wednesday, September 01, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。***9/1/2021 11:32:16