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- 2021-09-01 发布于河北
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《高级管理学》;目录;一、冲突观念的变迁;传统的冲突观点。;冲突的人际关系观点;冲突的互动作用观点;二、冲突的概念;三、冲突的成因;;五、冲突的过程;冲突的过程------阶段Ⅰ ;认知和个性化
?认知到的冲突
?感觉到的冲突
;冲突的过程------阶段Ⅲ 行为意向;回避
竞争
迎合
妥协
合作;2.冲突管理策略的有效性 ;3.冲突管理的其它策略:;行为
公开冲突
?一方行为
?对方反应;结果
? 提高群体绩效
功能正常的冲突(Functional conflict)
? 降低群体绩效
功能???调的冲突(Dysfunctional conflict) ;六、冲突的影响;情况;2.冲突太少?;3.如何激发冲突;七、结论
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