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浙江盾安轻合金科技有限公司
过程审核检查表 FORM/DQ.PZ-17表2
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产品开发
要素1:产品开发的策划
1.1
是否已具有顾客对产品的要求?考虑要点,如:
-图纸、标准、规范、产品建议书
-物流运输方案
-技术供货条件、检验规范
-质量协议、目标协议
-重要的产品特性/过程特性
-订货文件(包括零件清单和进度表)
-法规/规定
-用后处置计划,环保要求
1.2
是否具有产品开发计划,并遵守目标值?考虑要点,如:
-顾客要求
-成本
-进度表:策划认可/采购认可,更改停止,样件/试生产,批量生产起始
-资源调查
-目标值确定与监控
-定期向企业领导汇报
-同步工程小组
1.3
是否策划了落实产品开发的资源?考虑要点,如:
-顾客要求
-具有素质的人员
-缺勤时间
-全过程时间
-房屋,场地(用于试制及开发样件的制造)
-模具/设备
-试验/检验/试验室装置
1.5
是否调查了以现有要求为依据的开发可行性? 考虑要点,如:
-设计
-质量
-生产设备,资源
-特殊特性
-企业目标
-规定、标准、法规
-环境承受能力
-进度表/时间框架
-成本框架
1.6
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件,考虑要点,如:
-项目领导,项目策划小组/职责
-具有素质的人员
-通讯方式
-在策划期间来自/发向顾客的信息(定期碰头,会议)
-模具/设备
-试验/检验/试验室装备
-CAD,CAM,CAE
要素2:产品开发的实施
2.1
是否制定了质量计划?考虑要点如:
a.样件阶段
b.批量生产前阶段/与过程开发的接口
-确定、标识出重要的特性
-制订检验和试验流程
-配置设备和装置
-及时地预先配备测量技术
-在产品落实的适当时间点进行检验
-澄清验收标准
2.4
是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?考虑要点,如:
-产品试验(装车试验,功能试验,寿命试验,环境模拟试验)
-样件状态
-小批量试生产样件
-试制时的制造设备和检验装置/检验器具
2.5
是否已具备所要求的产品开发能力?考虑要点,如:
-顾客要求
-具有素质的人员
-缺勤时间
-全过程时间
-房屋、场地
-试验装置
-样件制造
-模具/设备
-试验/检验/实验室装置
过程开发
要素3:过程开发的策划
3.1
是否已具有对产品的要求?考虑要点,如:
-顾客要求
-法规、标准、规定
-物流方案
-技术供货条件
-重要特性
-材料
-用后处置,环境保护
3.2
是否已具有过程开发计划,是否遵守目标值?考虑要点,如:
-顾客要求
-成本
-进度表:策划认可/采购认可,样件/试生产,批量生产起始
-资源调查
-提供生产/检验设备,软件,包装
-更改的保证方案(批量生产起始时的问题等)
-物流/供货方案
-目标值确定和监控
-定期向企业领导汇报
3.3
是否已策划了落实批量生产的资源?考虑要点,如:
-顾客要求
-原材料的可提供性
-具有素质的人员
-缺勤时间/停机时间
-全过程时间/单台设备(装置)产量
-房屋,场地
-设备,模具,生产/检验设备,辅助工具,实验室设备
-运输器具,周转箱,仓库
-CAM,CAQ
3.4
是否了解并考虑到了对生产过程的要求?考虑要点,如:
-顾客要求
-法规要求
-能力验证
-设备、模具/工装及检验、试验设备的适用性
-生产工位布置/检验工位布置
-搬运,包装,贮存,标识
3.5
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件?考虑要点,如:
-项目领导,项目策划小组/职责
-具有素质的人员
-设备,模具,生产装备/检验器具,辅助工具,实验设备
-通讯方式
-在策划期间来自/发向顾客的信息(定期碰头,会议)
-CAM,CAQ
3.6
是否已做了过程P-FMEA,并确定了改进措施?考虑要点,如:
-所有生产工序,也包括供方的
-顾客要求,功能
-重要参数/重要特性
-可追溯性,环保要求
-运输(内部/外部)
-各有关部门的参与
-由设计D-FMEA得出的生产过程制定措施
要素4:过程开发的落实
4.1
过程P-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否已落实?考虑要点,如:
-所有生产工序,也包括供方的
-顾客要求
-重要参数/重要特性,法规要求
-装车尺寸
-材料
-可追溯性,环保要求
-运输(内部/外部)
-由设计得出的针对生产过程特定的措施
4.2
是否制定了质量计划?考虑要点,如:
批量生产前阶段
产品在批量生产前阶段必须进行的尺寸、材料和功能检验的文件。
批量生产阶段
必须包括产品特性、过程特性、过程控制措施及检验和测量系统在内的汇总性文件。
-确定、标识出重要特性
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