创业大赛答辩.pptxVIP

生态食品 社区电子商务 谷粒网创业团队 谷粒网创业团队 Page  3 团队成员 目录 Page  5 项目介绍 民以食为天，食以安为先。当今越来越多的毒奶粉,瘦肉精,彩色馒头等,恶性的食品安全事件危害人们健康 食品安全 电子商务以电子流代替事物流，大量减少人力物力降低成本，突破时、空限制，大大提高生产效率 电子商务发展 政策支持 成都政府积极引导电子商务发展，联合成都12大创业园，提供硬件设施和项目无息贷款，提供优惠政策 Page  6 项目介绍 谷粒网是以社区购物网站和物流配送体系结合的一体化网站。以互联网为依托通过对农户生态资源整合、物流配送体系完善，为消费者提供专业快捷的服务，满足其需求 业 务 服 务 Page  7 项目介绍 业 务 服 务 公司发展业务： 生态食品（无公害食品、绿色食品、有机食品）、农副产品、特色产品、生态旅游 服务特点 目录 公司简介 单击添 关于我们 公司简介 单击添 职务结构图 目录 公司介绍 2 市场分析 1.农业非相关事务 2.农业管理与技术人员 3.依托互联网交易的农户 市场分析 市场分析 目标市场 收入水平 购买意愿 低 高 高 商业模式 商业模式 问 卷 调 查表 Page  19 项目优势 自身优势 本土优势 物流优势 价格优势 质量优势 产品透明化优势 压缩渠道成本、减少试错成本、拥有配制合理的团队 成都政府优势、成都市场优势 上门服务、速度化便捷化、诚信服务真实可靠 减少中间代理，价格低 高效保鲜设施、产品纳入保险 可靠产源地、消费者可进行参观评价 成功的 核心因素 Page  20 风险与对策 市场风险 风险对策 1.新兴产业普遍认可度不高，顾客需求复杂，目前市场占有率小，公司知名度不高，经验不足 2.社区周边的菜市店的竞争大 1.保鲜加强 2.有可靠产源地和产品详细说明 3.也有地方特产、口感优质4.网站浏览(附产品图片）激起购物欲 5.成品菜方便干净6.产品经严格质检，并纳入保险 风险与对策 1.货到付款，速度慢 2.网上购物，不能亲自触摸，不方便 1.前期选择现金支付，可以避免网上支付信用问题尽量减少消费者在支付环节的时间花费 3.网上欺诈的案件屡发，消费者产戒备 4.价格问题，网上购物大多不能还价（额外运费） 2.在试点范围不加收物流服务费 对策 风险 风险与对策 1.资金不够充足，阻碍公司快速发展 2.开发费用较高，流动资金紧缺，有可能造成资金链断链的风险 1.构筑和拓宽畅通的融资渠道，完善自身盈利机制 2.加强资金运行监控，最大限度提高资金使用效率 3.进一步完善健全财务制度并将借助外部审计机构和财务顾问，来防范财务风险 4.公司适度扩张，步步为营，增强风险防范意识 风险与对策 1.经营初期，将一部分资金用于聘请经验丰富的管理人员，保证公司正常运行 2.公司团队会与高校和权威机构合作，不断引进人才，提供 良好待遇 风险与对策 1.产品本身质量原因，按质保条款退、换货， 运费由公司承担，减少对公司形象影响 2.运送过程造成产品损坏，并买家未签收并 要求退换，按规定处理，尽早发出所需产品 对策1 对策2 3.运送过程造成损坏，买家已签收，后发现， 据情况按规定处理，并给消费者合理解释及 赔偿 4.客户因不合理原因要求退货，原则 上容许但退回的费用必须由客户承担 对策3 对策4 退货风险与对策 产品偶需要进行退货、换货 Page  25 销售收入预算表 Page  26 投资预算表 Page  27 固定资产投资估算 4 3 2 1 1 2 3、4 5 6、7 8 9 1 2 无 房屋租赁： 1保鲜库（60立方米）10.8万元 2保鲜库（110立方米） 24万元 3办公室 5.5万元 4货物配送点 12万元 网 站 页 面 单击添加您的公司信息 （联系方式及落款）