2021年护理部主任的工作总结.docxVIP

202X年护理部主任的工作总结 在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护 理工作方案，负责—、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工 作，并按期总结。实现护理工作的标准化、标准化管理。 负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、 奖、惩的意见。 以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和—修改全院护理 常规与操作规程，检查指导各科室落实根底护理、分级护理与专科护 理。定期参加护理查房。 深入科室，经常检查、催促各项护理工作的实施效果，及时解 决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的 特护工作，—相关人员或亲自进行技术指导。 负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作方案。做好根底理 论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工 作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定 期 业务技术考核。 主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任 务。并定期—护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作 质量与效劳水平。 开展职业道德教育，不断提高效劳水准。掌握护理人员的工 作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工 作、生活中的困难。对护理人员发生的重大过失、事故要与各科室共 同分析研究处理。 审批上报各科室提出的大型护理设备的申请方案，并定期检查 设备的使用与维护情况。 定期—检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室等工作 质量，做好科学管理，使之到达制度化、常规化、标准化、标准化。 承当本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻 落实各院、校的教学与临床实习方案，并定期检查临床教学质量。 有方案地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干 人才。医学 教育网 领导、—全院护理人员开展护理科研工作。 附送： 护理部医生年度工作总结范文Ki 护理部医生年度工作总结范文 Ki 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作标准，实现 输液反响“零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一 次性物品质量漏洞例。