上海瑞金医院管理变革项目建议书 .pptxVIP

上海第二医科大学附属瑞金医院管理变革项目建议书;目录;项目背景;挑战与机会; 通过管理咨询帮助瑞金医院达成以下目标: 1. 明确企业发展战略远景 2. 优化组织机构 3. 规范业务流程 4. 强化业绩考核及激励机制 5. 建立集成化管理信息系统 6. 建立高效、低耗的物流体系 管理咨询的最终目的是帮助瑞金医院提高自身的综合竞争，形成以市场为导向的管理机制和运营体系，促成管理变革。;项目范围;整个项目的范围涉及上海瑞金医院集团及其关联的各个子医院 本项目的诊断性分析、企业???略具体化、管理信息系统需求分析、选件阶段将以整个瑞金医院集团为对象，但重点主要是上海第二医科大学附属瑞金医院。 上海第二医科大学附属瑞金医院将是本项目业务流程重组、绩效考评体系建立工作的主要对象。 有关管理信息系统软件实施的工作内容和时间预估由于受软件影响较大，将在项目选件完成后的适当时机提交。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:02:1100:02:1100:027/9/2021 12:02:11 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:02:1200:02Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:02:1200:02:1200:02Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:02:1200:02:12July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 202112:02:12 上午00:02:127月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:02 上午7月-2100:02July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 0:02:1200:02:1209 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:02:12 上午12:02 上午00:02:127月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;变革是发展的必然要求;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;安达信企业管理变革框架 ;;成功案例 ;时间安排;项目领导委员会 瑞金医院高层领导 安达信公司项目总监-史亮;安达信咨询服务的特点和优势;附录：成员简介;谢谢各位！;趋势或变化