- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目五 货物出库作业;1.核单
2.拣货备货
3.复核
4.包装
5.刷唛
6.点交
7.登帐
8.配载装车
9.现场及档案清理 ;;按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。 ;按岗位分组,完成出库准备工作,详细步骤见下表。 ;涉及理论知识;涉及理论知识;涉及理论知识;出库的准备工作 ;审核凭证 ;子任务二:拣货备货;拣货;拣货;1.订单别拣取(单一拣选)
●定义:订单别拣取是针对每一份订单,分拣人员按照订单所列商品
及数量,将商品从储存区域或分拣区域拣取出来,然后集中在一起的
拣货方式。
●特点: 订单别拣取作业方法简单,接到订单可立即拣货,作业前置时间短,作业人员责任明确。但对于商品品项较多时,拣货行走路径加长,拣取效率较低。
●适用场合:订单别拣取适合订单大小差异较大,订单数量变化频繁,商品差异较大的情况,如:化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。;如、箱装、扁袋装的商品。;3.复合拣取
●定义:为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点,配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。
●适用场合:复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适应于订单别拣取,哪些适应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。;(三)确定拣货路线配送中心根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线。
(四)输出拣货清单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理,生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径,提高拣货作业效率。;(五)分派拣货人员拣取商品
安排拣货人员进行拣货作业。拣取的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化设备完成。
◆手工方式拣取:通常小体积、少批量、搬运重量在人力范围内拣出货频率不是特别高的,可以采取手工方式拣取;
◆机械辅助作业:对于体积大、重量大的货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业;
◆自动拣货系统:对于出货频率很高的可以采取自动拣货系统。 ;自动分拣系统;拣货包装单位通常有以下四种:
◆单件: 单件商品包装成独立单元,以该单元为拣取单位,是拣货的最
小单位;
◆箱 :由单件装箱而成,拣货过程以箱为拣取单位;
◆托盘 :由箱堆码在托盘上集合而成,经托盘装载后加固。每托盘堆码 数量固定,拣货时以托盘为拣取单位;
◆特殊物品: 体积过大,形状特殊,或必须在特殊情况下作业的货物。拣货时以特定包装形式和包装单位为准。;配货
流程:分类 集中
◆经过拣取的商品根据不同的客户或送货路线分类集中。有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。
◆多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大,容易发生错误,必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的精确性。
◆在物品体积小、重量轻的情况下,可以采取人力分拣,也可以采取机械辅助作业,或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。;学习任务; 角色操作作业进度;涉及理论知识
;子任务三:复核、登帐、交接、清点、清理;学习任务;学习任务; 岗位操作步骤; 岗位操作步骤;登账;比如有些危险品必须减载运送才能保证安全;2.车辆积载的原则
(1)轻重搭配的原则
(2)大小搭配的原则
(3)货物性质搭配原则
(4)到达同一地点的适合配装的
货物应尽可能一次积载。
(5)确定合理的堆码层次及方法
;(6)装载时不允许超过车辆所允许的最大载重量
(7)装载易滚动的卷状、桶状货物,要垂直摆放。
(8)货与货之间,货与车辆之间应留有空隙并适当衬垫,防止货损。
(9)装货完毕,应在门端处采取适当的稳固措施,以防开门卸货时,货物倾倒造成货损
(10)尽量做到“后送先装”
;3.提高车辆装载效率的具体办法 ;三、出库单证的流转;出库单证流转和账务处理 ; (二)送货方式下的出库单证流转
在送货方式下,一般是采用先发货后记账的形式。
提货单随同送货单位内部流转送达仓库后,一般是直接送给理货员,而不先经过账务人员。理货员接单后,经过理单、编写储区代号,分送仓管员发货,待货发讫后再交给账务人员记账。
;四、商品出库常见问题的处理 ;退货处理的一般流程;【分析与思考】;保管员将出库通知单第二联和发货清单第一联留存,记录保管账,将出库通知单第三联和发货清单第二联交业务受理员记录商品账,将出库通知单第四联和发货清单第三联转给提货人;分析与思考;分析与思考;任务二 生产型企业的物料发放;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。
您可能关注的文档
- 遗传变异及物种形成.ppt
- 道路救援系统解决方案精品课件.ppt
- 道师的角色与准备.ppt
- 逻辑联结词课件.ppt
- 速达3000常见问题解决方法.ppt
- 道 教 与 医 学精品课件.ppt
- 通达OA—解决方案(精品课件).ppt
- 通过市场研究为品牌战略奠定基础.ppt
- 通货膨胀及其案例分析精品课件.ppt
- 通达OA—解决方案.ppt
- 2025至2030全球及中国订单管理软件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030国内液晶显示屏行业市场发展分析及竞争策略与投资发展报告.docx
- 2025至2030港口设备市场前景分析及细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030量子加密通信行业发展现状及投资前景战略报告.docx
- 2025至2030中国音乐合成器行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国液压行业市场发展现状及竞争格局与投资机会报告.docx
- 2025至2030中国异戊橡胶行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030帕西肽行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030全球及中国超收敛集成系统行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030尖齿铣刀行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
原创力文档


文档评论(0)