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PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 工程造价咨询公司企业风险论文 一、加强工程造价咨询公司企业风险治理的意义 1.促进治理决策的科学性  决策是企业为了实现自身目标而从多个备选方案中选定一个中意方案的过程。决策是治理活动的核心，决策理论学派非常强调决策在企业治理中的重要作用，诺贝尔经济学奖获得者赫伯特bull;西蒙认为，治理就是决策。决策正确与否直接关系到造价咨询公司的生存和进展，决策失误是最大的失误。但是决策是面向未来做出的决定，而未来企业面临的环境和条件往往是不可知和不可控的，即决策具有难以预见的风险性。造价咨询公司加强企业风险治理，全面收集未来风险信息，有效识别可能面临的主要风险，提升治理层风险决策能力，就能在决策过程中充分考虑到各种风险，增强决策的科学性。  2.提高造价咨询成果质量  造价咨询成果质量是企业的生命，只有提供优质的服务和高质量的咨询成果才能赢得客户的信任。顾客来到海底捞，贴心的服务使他们“受宠若惊”，大多感慨“终于找到了做上帝的感觉”，质量赢得了口碑，使得企业蒸蒸日上；曾经的中国食品百强企业三鹿集团股份有限公司，生产的劣质奶粉既损害了儿童，又毁掉了半个世纪屹立不倒的品牌。影响工程造价咨询成果质量的因素很多，员工的专业水平、工作态度和职业道德，是制约成果质量的主要因素。企业加强风