分公司经理培训学员教材.pptxVIP

广州统一企业 销售经理管理技能培训 （分公司经理学员教材） ;培训是交流的过程;销售经理的管理培训 ;理论培训：销售经理的观念转变，工作内容转变，角色转变 实战培训： 销售经理的管理问题残局破解 销售经理的例行事务;理论培训：管理的概念建立 ; ; 销量中的泡沫？ ;观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么;乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变;乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变;乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变;乌鸦的价值观转变作为一个销售经理，我们的价值是什麽？;管理1%的变化;作为一个销售经理，我们的价值是什麽？; 销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”;具体应用行动计划：; 市场是做出来的，不是说出来的 最实用的培训是把理念落实到动作  ? ;销售经理的管理技能 ——领导团队;销售队伍的执行力打造;练习：事前控制;练习：事前控制;练习：事前控制;技巧一、完善制度;技巧一、完善制度;现场练习： 弥补企业管理制度的不足 控制外埠业代行踪 ; 很多事情不会一次根治，不是没有解决的方法，只是看您有没有积极去做。 建立制度壁垒，提高监控力度，增加犯错误的成本，最终会渐变、到量变、到质变！;技巧一、完善制度; 销售经理的管理技能二： 表报、业绩分析系统; 1、 表