海尔集团领导力推广手册.docVIP

PAGE 第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 海尔集团人力资源管理转型 海尔领导力模型 目 录 TOC \o 1-3 \u 序言 3 一、海尔领导力模型概览 4 1.1、什么是领导力 4 1.2、什么是海尔的领导力模型 5 1.3、如何阅读海尔领导力模型 6 二、海尔领导力模型 8 洞察市场 （Market Insight） 9 远景部署（Vision Deployment） 10 突破思维（Breakthrough Thinking） 12 理性决策（Rational Judgment） 13 战略承接（Strategy Alignment） 14 横向整合（Horizontal Collaboration） 15 构建运营能力（Build Organizational Capability） 16 部属培育（Develop Haier’s People） 17 对海尔美誉全球的追求（Realization for Haier’s Dream） 18 序言 《海尔领导力模型》（以下简称“领导力模型”）是海尔人力资源转型变革中的一项重要