4r05系统上线动员u9erp项目.pptx

××ERP-U9 智能工厂项目上线动员大会 ××有限公司｜用友网络科技股份有限公司2018年5月18日目录01 项目总体回顾02 上线目标范围03 上线工作部署04 项目后续展望01项目总体回顾01 项目一期总体回顾-实施目标整合全面整合，打造企业信息化平台：搭建统一的、高度集成的信息化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。规范设计制造一体化，数据应用标准化：实现技术管理过程标准化、基础数据标准化、数据应用规范化，降低管理成本、提高工作效率和产品设计质量。计划以客户为中心，以计划和制造为主线，实现对产品计划、生产、物资采购、成本控制的全面管理：及时掌控执行状态，提高计划的精准度，提高订单履行率，满足客户要求，减低库存积压，降低产品成本，实现订单级精细成本核算。效能建立精细绩效管理体系，为企业决策提供数据支持：以流程为驱动，以信息系统数据为依据，实现精细考核，并提供各个层面多维度分析数据，使企业及时掌控经营状况。管控财务业务一体化，全面成本管理：打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上，为成本核算，成本控制提供第一手资料，强化和完善企业现有的成本控制手段和方法。精益智能工厂建设，信息化和工业化深度融合：应用物联技术，联通数字加工设备、检测设备，通过实时数据采集指导生产计划排程和制造执行，达到生产过程管理可视化、透明化、精准化，在制造环节提升作业效率和市场竞争力。数字化、精益化、智能化01 项目总体回顾-实施范围与策略目标：2018年5月完成产供销财一体化，U9并行，智能工厂测试运行组织：中国重汽集团大同齿轮有限公司模块： U9供应链、生产、财务、供应商门户，智能工厂等策略：各模块同步实施，同步上线，并行验证，测试运行持续支持上线运行支持月结与评估项目总结★持续服务上线切换上线切换方案制订与发布系统运行流程及制度发布系统运行支持体系建立切换环境检查系统上线动员动态数据准备与维护切换运行★系统建设客户化开发与测试（可选）系统配置静态数据准备与维护系统集成测试★最终用户培训模拟演练（可选）蓝图设计系统环境规划与部署标准培训与业务调研静态数据收集与整理系统原型环境搭建解决方案设计与验证客户化方案设计（可选）方案评审与确认★项目规划18.05.08-18.08.15团队组建内部交接首次访谈实施策略与主计划确认项目启动与宣贯★18.04.16-18.05.0718.03.13-18.04.2717.10.16-18.03.1317.10.09-17.10.16培训先导、行业复制、分层交付、快速实施01 项目总体回顾-蓝图设计财务流程梳理与优化48个供应链流程梳理与优化42个生产流程梳理与优化28个共梳理优化了118个业务流程01 项目总体回顾-蓝图设计2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-销售业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-采购业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-库存业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-生产业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-智能工厂2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-应收业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-应付业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-固定资产2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-费用报销2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-票据管理2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-成本业务2A05.02 大同齿轮ERP-U9智能制造项目-业务解决方案-业务流程设计-总账业务2A03.01大同齿轮ERP-U9智能制造项目-静态数据编码规则2A03.02大同齿轮ERP-U9智能制造项目-条码应用原则2A03.03大同齿轮ERP-U9智能制造项目-工程数据搭建原则共撰写15册业务解决方案01 项目总体回顾-系统建设工作任务用友职责客户职责工作目标工作成果客户化开发设计说明书提供客户化开发培训完成客户化开发严格管控开发进度和质量熟练掌握开发工具使用技巧协助完成开发与功能验证完成通过系统配置无法实现的关键需求的开发与测试客户化开发与测试（可选）严格按照《业务解决方案-参数配置》，指导内部顾问进行系统配置；对系统进行检查，确保设置正确；指导进行业务权限规划进行系统配置协助进行系统设置检查规划各岗位的业务权