加绩效量化技术培训教材.pptxVIP

8+1绩效量化技术 资深HR管理咨询顾问PTT国际认证高级讲师张国良找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台教室公约准时出席； 全程参与，中途不离席教室内请勿吸烟； 请关手机静音或关机增强学习效果的方法100%参与； 勇于分享与表达； 注重伙伴关系 写笔记与行动承诺； 做动全神贯注找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台绩效管理游戏第一单元：全面认识绩效管理第二单元：目标设定与分解第三单元：绩效8+1量化技术第四单元：绩效考核过程控制第五单元：考核结果处理及应用第六单元：绩效面谈与反馈找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台目 录绩效考核…是最好的管理手段！我至少花一半的时间用于对员工的绩效考核　“真正实施绩效管理成功的企业，不到10%，而大部分企业都是错误的认为绩效管理是绩效考核，导致了绩效管理出错了”找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 杰克.韦而奇这个车队我怎么管？找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台什么是绩效管理？驾驶员的产出（KPI）：案例1200元/月找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台绩效考核=绩效管理绩效管理就是打打分、填填表绩效管理就是扣钱的工具绩效管理就是关注员工的过去绩效绩效管理是人力资源部的事情