制造再造成本.pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于河北
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制造再造成本.pptx

构建合理成本管理体系 再造企业成本优势;目 录;目 录;;;;目 录;寻找解决问题的方法;如何正确认识新形势下的成本管理;目 录;新形势下削减成本的方法_宏观面;削减采购成本 削减销售成本 削减库存成本 优化资源计划 削减作业成本 削减人员成本;削减成本方法1:削减采购成本;一个精简的采购成本控制流;委外加工的成本控制关键点在于发料控制;削减成本的方法2:削减销售成本;一个精简的销售成本控制模型;削减成本的方法3:削减库存成本;削减成本的方法4:优化资源计划;削减成本的方法5:削减???业成本;削减成本的方法6:削减人员成本;削减成本要诀:;目 录;回顾成本管理的定义;完整成本管理体系包括的七个环节;成本预测如何利用;一些常用的成本预测方法;如何搭建成本决策模型;本量利决策模型的妙用;建立科学的成本计划制度;配置科学准确的成本核算方法;如何建立成本控制模型;标准成本控制模型;充足、丰富的成本分析是成本管理效果的体现;建立成本考核工具,增强降本增效的动力;寓于企业整体的成本管理过程才能形成体系;逐步提升的成本管理之道;目 录;成本管理为何要信息化—集成促进及时;成本管理为何要信息化—开放带来精确;成本管理为何要信息化—业务整合;成本管理为何要信息化—构造全程成本管理;成本管理信息化之路;成本管理信息化之路;目 录;案例一;案例一;案例二;案例二;案例三;案例三;谢 谢!

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