专题企业文化测评概述 .pptxVIP

专题：企业文化测评 ;一、企业文化测评的意义 二、企业文化测评的范畴 三、企业文化的定性分析 四、企业文化的定量测评 ;一、企业文化测评的意义;二、企业文化测评的范畴;三、企业文化的定性分析 ;; 沙因提出文化本质的概念，他把组织文化的本质分成了五个方面： 1、自然和人的关系 2、现实和真实的本质 3、人性的本质 4、人类活动的本质 5、人际关系的本质 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 10, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:55:0417:55:0417:557/10/2021 5:55:04 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:55:0417:55Jul-2110-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:55:0417:55:0417:55Saturday, July 10, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:55:0417:55:04July 10, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。10 七月 20215:55:04 下午17:55:047月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:55 下午7月-2117:55July 10, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/10 17:55:0417:55:0410 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:55:04 下午5:55 下午17:55:047月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;沙因对于企业文化的定性分析;四、企业文化的定量测评 ;霍夫斯坦德（Hofstede）的五维管理文化测量;（二）奎因（Quinn）的竞争性文化价值模型 ;奎因（Quinn）的竞争性文化价值模型;案例： “联想”文化螺旋式发展的历史;热脸贴冷屁股;（2）目标导向文化;联想的初创阶段：1984年～1987年;（3）规则导向的文化;做事三原则;沟通四步骤; 为了克服干部员工日常行为的随意性和提高工作效率，1997年8月联想电脑公司提出建设“认真、严格、主动、高效”的“严格文化”。;（4）支持导向文化; 1999年联想集团提出“把个人追求融入到企业长远发展之中”的文化理念。 1999年联想电脑公司开展“无总称谓”活动。 为了适应Internet大潮和联想集团矩阵管理模式的需要，2000年5月联想集团提出建设“平等、信任、欣赏、亲情”的“亲情文化”。 ; 应用该模型，可以描述企业的现有文化，将企业现有的文化图与过去的文化图进行比较，发