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- 2021-09-02 发布于河北
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赢利模式与管理;企业的赢利模式;企业的赢利模式(续);一、巨型模式;1、无利润模式;1、无利润模式(续);1、无利润模式(续);1、无利润模式(续);2、利润复归模式;3、趋同模式;1)供应商趋同;2)产品趋同;4、中间陷落模式;4、中间陷落模式(续);5、行业标准模式;6、技术转移模式;二、价值链模式;1、价值链分拆模式;2、价值链压缩模式;2、价值链压缩模式(续);3、强化价值链薄弱环节模式;4、价值链重新整合模式;三、客户模式;三、客户模式(续);情况在转变:
所有的客户都有利可图 大部分客户都没有利润!
原因:;1、利润转移模式(续);1、利润转移模式(续);2、微型分割模式;3、权力转移模式;3、权力转移模式(续);4、重新定位模式;四、渠道模式;1、渠道倍增模式;1、渠道倍增模式(续);2、渠道集中模式;2、渠道集中模式(续);3、渠道压缩模式;3、渠道压缩模式(续);3、渠道压缩模式(续);4、中间商再生模式;4、中间商再生模式(续);五、产品模式;1、从产品到品牌;1、从产品到品牌(续);2、从产品到拳头产品;2、从产品到拳头产品(续);3、从产品到利润倍增器;4、从产品到金字塔;5、从产品到解决方案;六、知识模式;1、从产品到客户知识;2、从经营到知识;3、从知识到产品;七、组织模式
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