××××年第××周周报（××××总承包项目部×月××日-×月××日)试行.docVIP

xxx项目部工作周报(模板) （20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日） 一、项目基本情况 （一）合同基本情况（商务部） 项目主合同（已/未）签订，管理协议（已/未）签订（注明签订时间）。xxx项目合同建安额为xx亿元，包括xxx、xxx、xxx个单项工程（单位工程）。总体合同工期为xxx。合同约定的控制性工期（若有）。 （二）分包采购情况（商务部） 分包采购方案策划中或已确定，xx个标段自营，xx标段分包。分别描述自营部分和分包部分招标采购进展情况。 见附表1。 （三）项目总体进展（技术部） 1.项目基本进展情况 序号 项目名称 供图情况 开工令是否取得 备注 1 xx工程 已供图 于x年x月x日已取得 已开工，进度正常 2 xx工程 完成初设图 未取得 已/未开工 3 … 2.已完成工程及竣工验收情况 序号 项目名称 计划完工日期 完工日期 计划完成交工（完工、竣工）验收时间 完成交工（完工、竣工）验收时间 1 xx工程 2 xx工程 3 … （四）安质环情况（安质环） 是否已建立安全、环保、质量等管理体系，体系运转是否正常。本周是否发生安全、质量、环保投诉或事故等。 （五）分包商履约情况（工程部、安质环） 管理人员、作业人员、设备等资源配置是否满足要求，安全、质量、环保履约是否正常。 （六）其他（技术部） 项目营地标准化建设情况；总体施工组织设计编制及审批情况等。 二、本周进展情况 （一）本周完成情况（商务部） 本周完成情况详见附表3。本周完成产值情况见下表。 单位：万元 第xx周 xx月 xx年 计划 完成 完成率 计划 完成 完成率 计划 完成 完成率 100 90 90% 1000 90 9% 10000 90 0.9% 开工累计完成 90000 累计结算 81000 进度评价 整体上，本周进度正常或滞后，总体进度正常或滞后xx天。 填表说明：累计结算产值指总承包部对上办理结算产值。 （二）需要汇报的其他情况（各部门） 描述项目部其它需要汇报的情况。 三、工作中存在的主要问题及拟采取的措施（各部门） 1.描述项目部工作中存在的问题及拟采取的措施 2.上周存在的问题在本周落实情况 3.本周新出现的问题 四、下周工作计划 （一）下周产值计划（商务部） 下周计划完成产值xx万元。详见附表3。 （二）其他工作计划（各部门） 五、需要总部支持和解决的事项（各部门） 1.需要项目公司协调和解决的问题，以及解决问题的建议。 2.需要集团股份公司协调和解决的问题，以及解决问题的建议。 附表：项目部填报内容 ××××总承包项目分包情况一览表（商务部） XXX总承包项目部第X周前期工作情况表（商务部、安质环） XXX项目第X周产值完成情况表（商务部） XXX项目第X周资源配置情况表（工程部） XXX项目第X周形象进度表（工程部、技术部） XXX项目第X周征地交地情况表（征迁办） ××××总承包项目部人员情况表（综合办） 附图：xx年第xx周现场照片（各部门） 填报人： 批准人： 联系电话： 联系电话： 20xx年xx月xx日 格式要求： 1.标题采用小标宋，二号字。 2.小标题编号：一级标题编码“一、”，黑体三号字。二级标题编码“（二）”，楷体_GB2312三号字。三级标题编码“1.”，仿宋_GB2312三号字。四级标题编码“（4）”，仿宋_GB2312三号字。正文仿宋_GB2312三号字。 3.附图要求 （1）报送的照片数量原则不少于4张，应选取有代表性照片。每张照片大小不超过1M。 （2）照片文件名格式：类别-项目名称-时间-部位-内容.JPG。 文件名相同的在文件名后加阿拉伯数字顺序号。项目名称采用简称，但要表达清晰，不能引起混淆。时间格式为八位数字，如 （3）文件名中的“类别”根据照片的内容分为进度形象类、质量安全文明施工类、项目管理类、公关活动类共四类，其中： 进度形象类：反映现场的进展情况。 质量安全文明施工类：反映主要工序、施工部位的施工质量情况以及现场的安全文明施工情况。 项目管理类：反映本单位的管理活动，如会议、视察、培训、学习等。 公关活动类：反映本单位或公司领导对外交流和公关活动。 （4）所有照片采用独立JPG格式文件，随周报报送。照片文件的分辨率1024×768，保证照片的清晰度。 （5）报送的照片应具有代表性，如进度形象类照片应能够反映项目的进展情况，尽可能表现工程的全貌；质量安全文明施工类照片应反映质量安全工作的整体状况。