学校加强“五项管理”工作实施方案（2021年）.docxVIP

学校加强“五项管理”工作实施方案（2021年） 一、加强组织领导 （一）成立领导小组 组长：XXX、XXX 畐U组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组员：各班主任 （二）明确工作职责 1. 组长是“五项管理”的第一责任人。 2. 副组长分工负责制定“五项管理”工作的措施要求，定期督查反馈改进。 3. 组员负责落实“五项管理”的相关要求。 二、工作措施 （一）加强作业管理，确保科学适量 严格落实《XX区教育局关于加强义务教育阶段学校作业管理的实施意见》,确保“八要八禁”。 1. 要紧扣课程标准，严禁布置超课标、超进度、超学生能力的作业。教师布置作业要紧扣课程标准和教学进度，以帮助学生巩固知识、提高能力、实现持续发展为目标，以学生实际学习情况为主要依据,以课本所附练习题、课后练习为主要作业内容。 2. 要严控作业时长，严禁布置教师未审核的偏题、怪题、错题。CD基础作业申报。每学期初进行各学科基础作业申报审核，各年级各学科对本学期学科作业量、要求做好总体规划，写在基础作业审核表中。 (2) 定期作业检查。每学期至少进行作业检查反馈三次，及时发现作业布置和批改中的问题，厉行厉改，确保做到“八要八禁”。教师在布置作业前必须先进行作答，并加以筛选和整合，杜绝不加选择地成册布置作业。 (3) 作业总量监控。年级组长做好课后作业量的学科平衡工作。每班选定一到两名教学监督员填写班级日志，并