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工程延期及费用索赔处理办法 工程延期及费用索赔处理办法 工程延期及费用索赔处理办法 . 工程缓期与花费索赔办理方法 为指导工程监理过程中对工程缓期、花费索赔等事宜的监理办理 工作，特拟订本标准。 范围 本标准规定了工程缓期、花费索赔办理的职责、工作程序和记录 等内容。 本标准合用于施工监理中发生的工程缓期、花费索赔的办理。 标准性引用文件 监理效力检验控制程序监理表式汇总 定义 3.1 工程缓期：因为承包单位之外的原由造成施工期的延伸。 经过总 监理工程师赞同的工程缓期，所延伸的时间属于合同工期的一局部， 即工程完工的时间， 等于合同中规定的时间加上总监理工程师赞同的 工程缓期的时间。 3.2 工程延迟：因为承包单位自己的原由造成的工期的延伸。 其全部 损失由承包单位自己担当， 包含承包单位在监理工程师赞同下所采纳 加速工程进度的任何举措所增添的各样花费。 同时，因为工程延迟所 造成的工期延伸，承包单位还要向建设单位支付误期损失补偿费。 3.3 暂时缓期 当发生非承包单位原由造成的连续性影响工期的 事件，总监理工程师所作出暂时延伸合同工期的赞同。 3.4 缓期 当发生非承包单位原由造成的连续性影响工期的事 . . 件，总监理工程师所作出的最后延伸合同工期的赞同。 3.5 花费索赔：依据承包合同的商定， 合同一方因另一方原由造本钱 方损失，经过监理工程师向对方讨取花费的活动。 职责 4.1 信息监理工程师负责接收、登记、传达工程缓期、花费索赔报表 及有关资料。 4.2 专业监理工程师负责分类、核查、填写?监理核查记录? ，提出 工程监理部审察建议。 4.3 工程总监理工程师负责组织实行，并审察办理结果。 工作程序 5.1 工程缓期 工程缓期的申报条件 因为以下原由致使工程拖期，承包单位有权提出延伸工期的申 请，监理工程师应按合同规定，赞同工程缓期的时间。 监理工程师发出工程更改指令而致使工程量增添； 合同中所波及的任何可能造成工程缓期的原由，如缓期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等； 异样恶劣的天气条件； 由建设单位造成的任何延迟、扰乱或阻碍，如未实时供给施工场所、未实时付款等； 除承包单位自己之外的其余任何原由。 工程缓期的申报和审批 . . 工程缓期的申报和审批流程见图 1。 承包单位填报缓期通知用?监理工作联系单? 〔表 C1〕 监理工程师采集有关资料 承包单位填报?工程暂时缓期申请表? 〔表 A7〕 监理工程师审察并形成?监理核查记录? 〔R0804-2A〕 总监理工程师签发?工程暂时缓期审批表? 〔表 B4〕 与建设单位和承 包单位磋商 承包单位提交?工程最后缓期申请表? 〔表 A7〕 监理工程师复查并形成?监理核查记录? 〔R0804-2A〕 总监理工程师签发?工程最后缓期审批表? 〔表 B5〕 与建设单位和承 包单位磋商 图 1 工程缓期审批流程 ?监理工作联系单?〔表 C1〕、?工程暂时缓期申请表?〔表 A7〕、?工 程暂时缓期审批表?〔表 B4〕、?工程最后缓期审批表?〔表 B5〕的格式见?监理表式汇总?。?工程最后缓期申请表? 参照用?工程暂时缓期申请表?〔表 A7〕。 监理工程师的审察和复查应形成 ?监理核查记录?，对发出的?工程暂时缓期审批表?和 ?工程最后缓期审批表?〔表 B5〕，应形成?监理效力成就审察记录表? ，详细要求按?监理效力检验控制程序?执行，?监理效力成就审察记录表?和?监理核查记录?的格式见该程序的附录 A、附录 B。 工程缓期审察的依照 施工合同中有关工程缓期的商定； . . 工期迟延和影响工期事件的事实和程度； 影响工期事件对工期影响的量化程度。 工程缓期审察内容与本卷须知 以预先赞同的详尽的施工进度方案为依照， 确立假定工程不受影响工期事件影响时应当达成的工作或应当抵达的进度； 详尽核实受该影响工期事件的影响后， 实质达成的工作或实质抵达的进度； 查明因受该影响工期事件的影响而遇到延迟的作业工种； 查明实质的进度滞后能否还有其余影响要素， 并确立其影响程 度； 最后确立该影响工期事件对工程完工时间或区段完工时间的影响值； 工程缓期造成承包单位提出花费索赔时，按 5.2 的规定办理； 当承包单位未能依照合同要求的工期完工交托造成工期延迟时，工程监理部应依照施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期伤害补偿费。 5.2 花费索赔 花费索赔的申报条件 承包单位提出花费索赔的原由同时知足以下条件时， 工程监理部 予以受理。 索赔事件造成了承包单位直接经济损失； 索赔事件是因为非承包单位的责任发生的； . . 承包单位已依照施工合同规定的限期和程序提出花费索赔申请表，并附有索赔凭据资料。 花费索赔的申报和审批 花费索赔的申报和