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团队建设; 小游戏：忘记你我做不到; 目 录; 目 录; 我眼中的理想团队; 什么是团队？ ; 团队的构成; 团队中常出现的情况; 常有这样的说法; 如何避免？; 目 录; 经典案例 NO.1-- 三国的刘备团队; 华容道关羽徇私放曹操; 分 析; 庞统阵亡;分 析; 关羽大意失荆州;分 析; 刘备伐吴;分 析; 失街亭;分 析;没有培养人才梯队;经典案例 NO.2-- 西游中唐僧团队 ; 目的明确 ; 人才搭配合理;  人才搭配合理; 制度虽不完善，但很严格;与上级主管部门充分沟通， 得到大力支持; 小结; 目 录; 引 子;柳传志：建班子、定战略、带队伍 ;马云：带团队要做到“8授” ; 明星团队以唐僧师徒为蓝本;王石：我从来不培养接班人，我是培养团队 ; 如何打造高效团队？; 核心：有的放矢，让员工自己管理自己，变“要我干”为 “我要干”！ 目标管理四阶段： （一）目标制定阶段 （二）目标分解阶段 （三）目标实施阶段 （四）目标评估与调整阶段 ; N02.提高角色认知能力; 小测试：团队中你扮演什么角色; 测试分析; N03.提高团队执行能力;N04.提高团队的协作能力;N05.提高团队信任能力; N06.提高团队沟通能力;N07.提高团队领导能力; N08.提高团队激励管理能力; N09.提高团队学习能力; N010.提高团队压力管理能力;N011.提高团队危机管理能力; 但是。。。; 必须培养敢于亮剑的团队精神; 敢于亮剑的团队精神; 团队精神与团队建设; 尾 声;谢 谢 ！ ;