团队建设与执行力教学课件.pptVIP

团队建设与执行力;半瓶水;什么是心态？;面对工作 如果你只想着 “混口饭吃”，那么工作就只是混来的一口饭。 转换心境，学会欢喜地拥抱工作，发觉工作的乐趣，然后全心投入。 ;心若改变，你的态度跟着改变； 态度改变，你的习惯跟着改变； 习惯改变，你的性格跟着改变； 性格改变，你的人生跟着改变。 心态决定一切;讨论：;什么是团队？ ;团体？;团队与群体的区别;团队发展动态模式;团队发展的六个催化剂;古老的寓言; 蚂蚁军团 ;从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：;团队角色分析;;部属发展的四个阶段;团队实用管理技巧;有效沟通是建立高效团队的前提;有效沟通;三个因素影响沟通的有效性;有效的沟通方式;衡量沟通技巧的最高标准;团结协作的八大原则; 　 有这样一则故事叫做“五官论战”：一日，嘴对鼻子说：“尔有何能，而位居吾上？”鼻子说：“吾能别香臭，然后子方可食，故吾位居汝上”。鼻子对眼睛说：“子有何能?而在我上也？”眼睛说；“吾能观美丑，望东西，其功不小，宜居汝上也”。鼻子又说：若然，则眉有何能，亦居我上？”眉毛说：“我也不愿与诸君相争，我若居眼鼻之下，不知你一个面皮，安放哪里？ 在实际工作中，只有大家团结协作，形成一个共同奋斗的共识和目标，才能具有威力。 ;协作是走向成功的捷径;竞争与激励;竞争者会让人们理性复苏，一个超稳定的集体是没有活力的，当引入竞争者之后，人们求生的本能会促使人们更加努力，此时，不再是领导的要求，而是个人生存的压力;灵活运用激励机制;有效激励的四条途径;执行与创新; 行业特点决定：;;;医院执行中各自的角色;认真执行每件事;执行文化中的成长原则;？;提高执行力的方法：(一) 参与;(二) 问询;员工有五种工作方法;(三) 外部“标杆学习—会有更多的突破;(四) 内部“榜样学习”可以把团队带得更高;(五) 检查;为什么要通过检查跟进执行？;护士用药过程中存在的安全隐患;护士用药过程中存在的安全隐患;执行的24字战略;执行的方针与原则;创新精神;;没有完美的个人，但有完美的团队，团队的成就是每个人共同努??的结果 －－Vince Lombardi; 以学习的心态作为工作的础石 以务实的心态打造合作的基础 以宽恕的精神凝聚团队的力量 ;谢谢您的聆听！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****