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第十章 领导艺术;;何为领导？;（一）领导与领导者;领导者：行使领导职权的人。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中自发产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动，如非正式群体中的领导者。 管理者：组织中行使管理职权的人，是被任命的，拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于职位所赋予的正式权力。 ;3、领导者与管理者的区别;与人打交道 处理人际关系 与事情打交道 指挥协调工作有序 与时间打交道 控制工作进度求效率 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:50:4123:50:4123:507/8/2021 11:50:41 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2123:50:4123:50Jul-2108-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:50:4123:50:4123:50Thursday, July 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2123:50:4123:50:41July 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 七月 202111:50:41 下午23:50:417月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2111:50 下午7月-2123:50July 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/8 23:50:4123:50:4108 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:50:41 下午11:50 下午23:50:417月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘???。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;2、领导者的权力;4）专长权（专家权）——来自领导者丰富 的知识以及管理技能（技术、人际关系、概念技能）。;3、领导者影响力的建立;（三）领导活动的三因素;;（一）领导的特质理论;2、近代研究，偏重于领导者个人心理素质和外部特征的分析。; 但是，在早期和中期乃至近期的领导特质理论研究，有一些不成功之处。主要原因是：;3、现代领导特质理论研究;（二）领导作风理论;（三）领导行为理论;;2、布莱克（Blake）和莫顿（mouton）管理方格理论：;布莱克和莫顿认为，9-9的管理者工作效果最好，是领导者努力的方向，因为这会使组织中的人精诚团结，共同完成目标。但是，这种领导行为是很难做到的。为此，他们提出要对管理者进行培训，并提出了相应的培训计划，以推动他们向9-9型管理发展。 《管理方格》一书出版后长期畅销，为管理者正确评价自己的领导行