民营企业信用管理与商账管理.pptxVIP

民营企业信用管理与商账管理;课程模块;2008 危局背后的策略与商机;天象异 妖孽生 缓出行 ※天象—异 天灾频发（冰雪、地震、洪水……） 人祸不断（藏独、恐怖、矿难、污染……）;天象异 妖孽生 缓出行 ※妖孽—生 风险丛生（次贷危机、股市低弥、汇率上升、能源、粮食、CPI……） 危机四伏(资金链面临断裂、成本全面上升…);天象异 妖孽生 缓出行 　※缓—出行 先抬头看路（方向在哪里？） 后脚下走路（定位在哪里？）;转型 洗牌 突变 提升 　 ※转型 世界在转型（政???、地缘、经济、文化、规则……） 国家在转型（经济增长方式、执政理念、政治目标、政策法律……） 区域在转型（产业结构、产业布局、产业导向……） 企业在转型（OEM-ODM-OBM、治理结构、管理理念……）;转型 洗牌 突变 提升 ※洗牌 世界在洗牌（富者越富、穷者越穷） 国家在洗牌（西方八国、金砖四国） 区域在洗牌（沿海、沿江、边境、中部、东北、西部） 企业在洗牌（外企-国企-民企、OBM-ODM-OEM）;转型 洗牌 突变 提升 ※提升 世界要提升（霸权与冷战遭冷遇、和平与和谐发展为主流） 国家要提升（负责任的大国、崛起的大国、有悠久灿烂文化的大国、有自信的大国） 区域要提升（产业结构、人民生活水平、社会发展水平） 企业要提升（经营理念、核心竞争力）;天时 地利 人和 ※天时（全球化-网络化-市场化、三十年改 革开放、 奥运-世博） ※地利（亚太-金砖四国-两岸三地-长三角） ※人和（政治稳定-社会和谐-人民幸福）;世界 国家 区域 企业 ※世界（经济全球化-市场差异化-信息网络化） ※国家（工业化-城市化-老龄化） ※区域（区域一体化、产业差异化、结构更优化：三二 一） ※企业（自主创新、自主品牌）;齐步走 与时俱进 战略：政策同步-法律同步-规划同步-变化同步 战术：三张地图 一把成本砍刀 三张地图：资产负债表 损益表 现金流量表 成本砍刀：砍价 砍人手 砍机构 砍固定成本 砍采购成本 砍预算 砍库存 砍劣质客户 砍日常开支 砍会议 砍面子 境界：心中有刀 手中无刀 ;信用与信用管理;信用（含义、特点、作用、意义、影响） 　※含义 　 ※特点 　 ※作用 　 ※意义 　 ※影响;信用管理（自我品牌与他人风险） ※企业自我信用管理（产品质量、服务质量、自我形象） ※企业员工信用管理（品德、态度、绩效、关系） 　※企业客户信用管理（资信、不良记录、授信额度、信用记录、纳税情况等） ;信用管理（自我品牌与他人风险） 　 ※企业伙伴信用管理（保险、银行、律师、会计、税务、审计、评估等） 　※企业政府信用管理（工商、税务、环保、质监、劳动、社保等） 　※企业媒体信用管理（正面宣传管理、负面传播监控） 　※企业公众信用管理（慈善、环保、社会责任）;信用救济 ※及时纠偏 　※正视负面影响 　※专人危机处理 　※化消极为积极;商账与商账管理 ;商账（含义、特点、作用、意义、影响） ※含义 　※特点 　※作用 　※意义 ※影响;商账管理 　　※债权管理 　　债权管理概述 公司债权管理是防范、消灭不良债权的必要手段 公司债权的种类及产生原因 A、种类 B、产生的法律原因 C、产生的市场原因;商账管理 　合同债权管理 订立合同前法律风险防范 A、明确合同目的 B、认真审查对方的主体资质 订立完备规范、切实可行的合同 A、重视合同的形式 B、保证合同的有效性、完善性） ;商账管理 构筑合同债权的保证机制 A、明确约定违约责任 B、签订担保协议，加强对债权的积极保护 合同履行中的债权保护 A、抗辩权制度 B、债权保全制度 C、合同变更和债权债务转让;商账管理 及时行使到期债权 A、诉讼时效是胜诉权的保障 B、积极实现合同债权;商账管理 　 债权催讨管理 公司债权管理办法与体系 A、制定公司内部债权管理办法 B、建立、加强内部应收账款管理体系 有效回款 A、确定回款目标 B、加强对回款工作的激励 C、加强交易安全性，促进回款工作的顺利进行;商账管理 申请支付令 妥善应对债务人逃废 债务人逃债