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关于新经济形势下加强中小企业财务管理的思考（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-012E18，doc格式，正文4120字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：中小企业；财务管理；风险管理 3 一、财务管理对企业发展的重要性和作用 3 1.财务管理与企业发展相互依存 3 2.财务战略支持企业战略的实现 3 二、中小企业在财务管理中存在的问题和不足 4 1.传统观念使得财务控制能力较弱 4 2.融资困难的问题日益凸显 5 3.参与决策过程中的陷阱 5 4.全面预算-财务与业务的分离 5 三、目前形势下可能的解决对策 6 1.更新财务管理的理念 6 2.预算管理是手段 6 3.进行风险管理，积极辅助运营决策 7 4.拓展创新的融资渠道 7 5.树立以人为本的观念，不断提升财务团队的人员素质 8 四、结论 8 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 关于新经济形势下加强中小企业财务管理的思考（经济毕业论文） 搞要 摘要：摘要我国的中小企业在经济发展中起着重要的作用，财务管理能够在不断变化的市场环境中帮助企业进一步实现跨越式发展，从战略高度做好内功，提升内部管理，以更好地应对激烈的市场竞争。对此，本文首先分析了财务管理与企业发展的依存关系，对财务战略如何支持企业战略的实现进行了说明。然后重点对中小企业财务管理中存在的问题进行了阐述，分别具体讨论了中小企业中普遍存在的传统观念使得财务控制能力较弱、融资困难的问题日益凸显、参与决策过程中的陷阱、全面预算中财务与业务的分离以及团队建设等方面情况。最后针对对如何解决上述问题提出了一些建设性的意见，包括更新财务管理理念；将预算管理作为手段、加强风险管理；拓展创新的融资渠道；不断提升财务团队的人员素质等方面。本文以期帮助企业超越传统的财务会计局限，对企业风险进行全面管理，通过实现会计与业务的更加有机协调统一，为经营决策提供更多有效的辅助支持，从而对企业的价值创造发挥更大的作用，帮助企业在壮大发展中早日突破瓶颈，站上更高的台阶 关键字：中小企业；财务管理；风险管理 一、财务管理对企业发展的重要性和作用 1.财务管理与企业发展相互依存 在日趋激烈的竞争环境中，企业每天都会面临着各种各样的内外部的变化。正是这些变化及挑战给企业带来了机会与挑战。在白舸争流的商业环境中， 只有那些主动迎接变化与挑战，进行适时调整的企业方能比被动地接受变化的企业具有更多的竞争优势，从而在市场中立于不败之地。 企业的战略规划在全面考虑了企业及所处行业，竞争者及环境诸多因素后，决定了企业如何保持其核心竞争力以及未来发展的大方向，有了深思熟虑的考虑，往往在面对变化的环境时可以应对得更加自如，可以帮助企业获得成功。 在整个企业的发展战略中，财务战略是其中汇集并反映了其他战略成果的关键部分。 如果用“水”或者“血液”来比喻财务的作用，那么财务如果能够做到上善若水的境界，那么企业的整体战略发展起来将会是非常顺畅的。 2.财务战略支持企业战略的实现 财务战略作为职能战略，是企业战略的一个子系统，它是指企业财务决策者以企业的价值管理为中心，根据企业制定的整体发展战略，在分析企业价值链、利益关系方的价值链和整体环境的基础上制定的，以期安排适度的资金并进行有效合理投放，从而创造并实现价值最大化。 战略财务管理的意义在于关注企业资本资源的合理配置与有效使用，从控制财务风险的角度，帮助企业管理各种风险，将各种风险控制在公司可容忍的程度之内，使得企业可以在未来保持有稳定的现金流入以期增加企业的价值，从而更好地回报投资方。现代企业的无论大小，其经营活动均启动于资金，最后形成于资金，期间资金转化成原材料、在产品、产成品、库存商品、生产成本等形式过渡，通过现金销售及赊销的应收账款回收等形式完成收入实现。从广义财务管理来看，如果在资金以各种形式流动的过程中，各个环节均可以产生一定增值，保持最低损耗，那么企业价值最大化的目标并不难于实现。反之，如果财务风险一直在高位运行，一旦企业的经营风险出现，与之共振的话可能会导致企业运营成本加剧，业务流失甚至影响到企业的存续。 有的人形象地将战略财务比喻为一个GPS定位系统，以说明财务在企业经营中起到的风向标和指南针的作用。 将财务战略与企业发展战略紧密结合确实将会是对整体战略的有力支撑及保障。 二、中小企业在财务管理中存在的问题和不足