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中小企业成本管理问题及优化措施（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。 属性： F-010P1H，doc格式，正文4680字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：中小企业；成本管理；问题；形成原因；对策 2 一、当前中小企业成本管理存在的主要问题 2 1.成本管理观念落后和成本管理方法陈旧 2 2.企业成本管理缺乏市场观念 3 3.技术创新投入不足 4 4.企业行政费用开支严重 4 二、中小企业成本管理问题形成的原因 5 1.成本管理意识较淡薄，成本管理范畴较狭窄 5 3.企业资金使用效率低、投资方向不明确 5 三、中小企业成本管理优化措施 6 1.牢固树立成本管理是一项系统工程的观念 6 2.加强成本动态管理 7 3.充分发挥会计网络的作用 7 4.加大科学技术创新投入 7 四、结语 8 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 中小企业成本管理问题及优化措施（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：近年来，我国中小企业不断增加，促进了国民经济的增长。中小企业的发展大大的增加了就业机会，带动了城乡经济的发展，促进了产业结构的升级，增加了我国的国民收入。目前我国的中小企业具有企业组织结构简单、市场反应迅速、创新能力强等特点，为我国国民经济的发展做出了较大的贡献。2008年世界金融危机爆发后，全球经济发展缓慢，我国企业发展面临较大的困境。与大中型企业相比，中小企业之间竞争激烈，资金支持力度不够，企业发展十分困难。针对这种情况，中小企业只有采取成本管理策略，降低企业的生产成本，提高成本管理水平，增强企业的竞争实力。本文主要分为三个部分，首先分析研究了中小企业成本管理存在的主要问题及产生这些问题的原因，并针对问题提出了相应的建议 关键字：中小企业；成本管理；问题；形成原因；对策 一、当前中小企业成本管理存在的主要问题 1.成本管理观念落后和成本管理方法陈旧 中小企业的管理重点在生产销售环节，重视生产效率和销售量的高低，而对于成本管理缺乏足够的重视。中小企业规模较小，体制不够完善，财务管理不够健全。大多数中小企业在成本管理中只关注生产环节的成本高低，而忽略了企业其它环节的成本管理。据相关统计，我国中小企业在生产环节进行成本管理的比例仅有54%，而能够将企业其它环节纳入成本管理的比例更低。目前中小企业成本管理大多采用降低成本的手段，减少生产环节资源、能源的使用，成本管理观念缺乏。根据成本效益原则，投入较小的成本应产生较大的经济收益。但中小企业的成本管理没有遵循成本效益原则，生产成本的降低伴随着经济利益的降低，产生恶性循环，阻碍了企业的进一步发展。在成本管理方法上，中小企业仍采用较陈旧的方式，没有创新的管理方法，无法提高企业的经济效益。当前企业的销售遵循以消费者为主的原则，消费者的需求具有多样性。中小企业的生产受销售环节影响，部分企业采用电脑化生产和自动化生产，满足消费者的多样需求。这种生产方式的成本计算应采用分批计算法计算生产成本，但大多数中小企业仍采用传统的成本计算方法。此外，中小企业的核算手段仍以手工核算为主，而大中型企业普遍采用电脑软件核算，核算时间短、速度快、精确度高，所以中小企业的核算手段比较落后。 2.企业成本管理缺乏市场观念 成本是企业长期发展重要因素。中小企业普遍认为企业发展需要投入更多的成本，提高成本的使用效率，以最少的成本投入获取最大的经济效益。成本投入和效益是相对比的，反映了企业生产的效率。这种管理理念导致企业产生了误区，企业期望减少成本的投入获取更多的经济利益，导致经营过程中不断的降低成本。成本的管理控制不仅仅是降低成本，所以中小企业的成本管理理念是消极的、不全面的。现代成本管理理念提出，企业应制定成本管理目标，成本降低应控制在可行范围内。无限度的降低成本将导致产品质量下降、经济利益受损，最终降低了企业的竞争实力，影响企业的健康发展。 企业传统的生产成本核算是以产量为主要因素。企业生产产量越高，单位产品分担的成本也就越低。所以部分企业不断提高企业生产产量，降低单位产品成本，提高企业的经济利润。但是当前的市场以消费者需求为主，传统的成本管理方法并不适应市场要求，反而会造成企业存货积压严重。市场在不断创新发展，而企业的成本管理理念依然陈旧，无法与市场与时俱进，缺乏市场信息，最终导致企业因市场观念的缺乏而做出错误的成本管理决策。市场环境竞争激烈，中小企业依靠传统