分公司信息与新闻管理办法.pdfVIP

分公司新闻信息考核管理办法 第一章 总则 为提升分公司整体对外形象，进一步加强品牌宣传管理 制度，保证信息工作的正常开展 ,更好地调动广大员工参与分 公司新闻宣传报道工作的积极性，依照总公司《新闻信息考 核办法》的相关要求，特制定本办法。 第二章 新闻发布机构建设与管理 一、机构设置 1 、分公司对外接洽各级新闻媒体、新闻发布、对外宣 传的职能部门是人事行政部； 2 、分公司各三四级机构的一把手及分公司各部门负责 人为本级机构信息工作主要负责人和责任人； 3 、各机构、部门要建立、健全信息报送管理制度，并 确定一名熟悉公司运行和能很好把握公司对外宣传政策的 具体执行信息工作人员，请于本通知下达三日内报至品宣岗 处。 （如变动及时上报变更） 二、管理原则 1 、各机构（部门）信息工作主要负责人要全面了解本 机构（部门）的基本信息和动态信息，严密掌控一切对外宣 传事宜； 2 、各机构、部门如遇到有关新闻媒体的采访需