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设备管理兼安全年度岗位绩效考核表
设备管理兼安全年度岗位绩效考核表
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设备管理兼安全年度岗位绩效考核表
年度岗位绩效查核表
部门:设施环保科
岗位:设施管理兼安全
姓名:
年
月
日
查核
详细内容及定义
查核
查核
项目
标准
结果
任务
1.
负责企业生产设施管理工作
, 保证生产设施知足生产要求;
A-10
绩效
2.
负责企业安全管理工作,保证生产正常进行;
B-8
3.
对外协调工作。
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效的实得查核结果。
工作 1. 尊敬并保护组织的利益和形象;
责任心 2. 愿意采取额外的任务和必需的加班;3. 踊跃主动肩负相应的工作任务和责任;
4. 保持优秀的出勤记录,没有不合理缺席
工作
1. 主动听从上司的工作指示或任务安排;
态度
2. 在无监察状况下保持工作质量的稳固;
周
3. 从全局出发,以组织利益为重
边
绩
效
团队
1. 愿意与别人分享工作经验或方法,促使共同成长;
合作
2. 支持同事及协作部门的工作,保持优秀合作关系;
3. 参加和支持团队工作,推动团队目标的达成;
4. 为后续工作或人员供给最大程度的便利
周边 1. 仔细聆听、理解并发现有关部门的需求;
合作 2. 依据组织规则,合理知足有关部门的合作需求;
3.合作态度欢乐、友好
得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为周边绩效的实得查核结果。
知识 1. 具备充足的读写和计算方面的基础知识;
2. 有必定的理论和专业知识;
3. 拥有适应岗位工作要求的业务知识;
履行力 1.不怕困难困苦, 不功亏一篑, 坚韧不拔地达成工作任务。
2.可以见机而作。
3.扎扎实实地做好必需的基础工作。
4.充足发挥自己和别人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
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B-8
C-6
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E-2
能 理解力 1.能充足理解并掌握重点。
力 2.擅长接受新事物。
绩 3.心领意会,能正确推断语言不可以表达的意思。
效 4.对指示命令产生疑问时立刻请示、发问,力争弄通。
技术 1.掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作熟练。
3.能实时发现并纠正错误。
判断力 1.是非分明得失,掌握事物的实质与重点。
2.擅长掌握机遇作出抉择。
3.拥有客观公正的看法。
4.明确表示自己的主张和态度。
5.不执拗己见。
得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为能力绩效的实得查核结果。
得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得查核结果相加,为最后查核结果。
查核者署名:
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
A-10
B-8
C-6
D-4
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A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
年 月 日
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