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- 2021-09-04 发布于江西
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中铁六太法律[2006]88号
关于印发《中铁六局集团太原铁路建设有限
公司项目部合同管理办法(试行)》的通知
公司各单位:
为加强项目部的合同管理,现将《中铁六局集团太原铁
路建设有限公司项目部合同管理办法(试行)》印发给你们,请
认真组织学习,遵照执行。
二OO六年五月十六日
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中铁六局集团太原铁路建设有限
公司项目部合同管理办法(试行)
第一章 总则
第一条:为了适应日益规范的建筑市场要求,减少和避
免经济纠纷,维护公司的合法权益,加强公司的合同管理工
作,建立健全以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的
合同管理体系,规避经营风险,减少法律诉讼,根据《中华
人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中铁六
局集团有限公司合同管理实施办法》及有关法律、法规,结
合公司的实际情况,制定本办法。
第二条:本办法所称合同是指公司及所辖各项目部在施
工生产及经营过程中与公司以外自然人、法人、其他组织之
间签订的平等、自愿、公平的设立、变更、终止民事权利义
务关系的协议。
本办法所称合同管理是指各单位实施的合同签订、履
行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。
本办法所指的合同,包括建筑工程施工合同、劳务分包
合同、设备租赁合同、物资采购合同、周转材料租赁合同、
房屋租赁合同、委托加工合同。
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第三条:合同管理工作应当遵循下列原则:
(一)依法签订合同,保证合同内容、程序合法
(二)规范履行合同,提高合同的履约率
(三)妥善保管合同管理过程中的各项文书、单据,保
证合同管理资料的完整性
(四)及时处理合同纠纷,维护企业的合法权益
第四条:任何单位和个人不得利用合同从事扰乱社会经
济秩序和单位生产经营管理秩序、损害单位利益、国家利益
和社会公共利益等违法活动。
第五条:任何人不得以任何方式泄漏在合同管理过程中
知悉的商业秘密。
第六条:本办法适用于公司所有项目部。
第二章 合同管理机构、人员及职责
第七条:公司成立合同管理领导组,负责统一管理公司
范围内所有的合同管理,合同管理领导组是本系统内合同管
理工作的权力机构。
合同管理领导组的人员组成:
组长: 总经理 党委书记
副组长:总经济师 总会计师 总工程师 副总经理
成员: 工程管理中心 法律事务部 财务部 审计部
安检部
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第八条:合同管理领导组及各部门的职责:
(一)合同管理领导组:
1.负责制定和修改涉及公司的合同管理规章制度
2.监督和定期检查合同管理制度的落实情况,指导各
项目部合同管理工作
3.组织编写公司内的合同示范文本
4.组织对各项目部合同管理人员的学习和培训工作,
并对其合同管理绩效进行考核
5.全面负责公司范围内合同的评审、签订、监督,对
于合同的会审必须在
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