某集团公司财务会计制度设计方案.pptxVIP

财务管理制度及流程;总 则 第一条：为保证集团公司财务管理及会计核算的规范化、制度化，建立健全财务管理体系，遵照国家会计制度、会计准则的规定，结合公司实际情况，特制定本制度及相应工作流程。 第二条：本制度适用于集团公司及所属各分（子）公司。各部门、人员在工作中凡涉及到财务活动的必须按照本管理制度执行。 ;财务管理机构及会计人员 第一条：集团财务管理实行分级管理。集团财务中心负责集团总体财务工作，负责对各项目部财务管理的效率和结果进行管理、监督，对各项目部的具体财务工作进行全面管理。 第二条：各项目部应设立独立的财务部门，按照集团财务管理的要求完成本部门的财务工作，各项目部财务负责人为财务总监（财务副总），具体工作由各项目部财务会计负责实施。 第三条：财务会计严格按照本制度的规定，在上级管理公司的领导下，全面负责本公司的财务管理工作，保证财务工作的规范性、准确性、及时性。财务会计有权拒绝不符合管理流程，影响或干扰财务管理的行为。 第四条：公司财务人员包括会计、出纳及库管等岗位人员，财务人员在制度规定范围内必须服从财务总监的领导。财务人员在工作中应各司其职、互相配合，在办理会计事务中必须坚持原则、照章办事。对于违反财务制度的事项，有权拒绝执行。 ;;;目 录;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;