医药行业集团企业常见组织结构.pptxVIP

医药行业集团企业常见组织结构华恒智信医药行业研究中心华恒智信版权所有内容A.医药行业集团企业常用组织结构概述B.医药行业集团企业常用组织结构举例C.知名医药集团企业组织结构举例A.医药行业集团企业常用组织结构概述职能制（U型）事业部制（M型）组织结构有职能制和事业部制两种形式，由于企业发展的阶段、面临的具体情况不同，通常又会衍生出集团控股型组织结构、网络型组织结构、混合制组织结构三种形式总经理总经理总经理总经理管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门管理部门职能制是指企业按照生产，销售等功能划分部门的组织结构事业部制是指以产品、地域或客户分类将产供销整合在一个部门里的组织结构职能职能职能事业部子公司事业部事业部事业部子公司事业部子公司事业部集团控股型组织结构（H型）网络型组织结构混合制组织结构A.医药行业集团企业常用组织结构概述企业的发展阶段与组织结构存在对应关系职能制事业部制美国学者钱德勒曾指出，企业的发展具有明显的阶段性，不同的发展阶段具有不同的战略和经营规模，因而也有着不同的组织结构大分权程度第一阶段第二阶段第四阶段第三阶段小简单组织规模复杂第一阶段：企业往往执行某个单一的职能，常见的是直线型的简单结构第二阶段：随着规模的扩大，逐渐产生了具有分工协调和技术管理作用的职能组织结构，适用于环境稳定、产品和服务单一集中的企业第三阶段：此此阶段的企业已具有了较大的规模和多种经营体，各经营体是一种半独立的分支机构，可分为事业部型、区域型等多种形态第四阶段：企业发展多元化，采取独立经营体与职能部门共存的结构或集团型组织结构B.医药行业集团企业常用组织结构举例——集团控股型组织结构董事会总经理安保部外贸部生产副总销售总监行政副总财务副总公司总部供应部基建部生产认证办研发部品质部机动部商务部OTC处方药市场部财务监察部人力资源信息技术总经办大区经理会计 大药房监察 培训生产技术部网站开发/硬件维护原辅材料仓库产品经理公共关系客户服务部招聘核算 基建部监察 生产管理媒体档案管理软件维护原辅材料采购储运部薪资福利出纳销售监察医药信息与公共关系生产车间总务组织管理与发展办事处内勤外勤 销售会计内部监察子公司大药房子公司子公司子公司子公司B.医药行业集团企业常用组织结构举例——集团控股型组织结构股东大会如果企业将所属的二级单位变成一个控股或全资的子公司，或通过其他方式管控子公司，公司组织结构则扩大为集团组织结构董事会监事会董事会秘书战略委员会提名、薪酬与考核委员会审计委员会总经理办公室企业管理部人力资源部质量中心药研所信息管理部财务部医贸公司医药公司子公司子公司子公司子公司子公司子公司生产中心营销中心国际业务部B.医药行业集团企业常用组织结构举例——混合制组织结构典型的职能制和事业部制之间存在很多种过渡形态，特别是对于不同的业务群，根据实际情况及需求，部分实施事业部制，部分保留职能制，形成了混合制的组织结构形式股东大会董事会监事会董事会秘书科技发展委员会战略发展委员会人力资源委员会审计委员会文化委员会总经理办公室企业管理部财务部人力资源部研发中心信息管理部质量中心处方药事业部OTC事业部国际业务事业部采购中心生产中心保健品事业部医药公司种植事业部C.知名医药集团企业组织结构举例英国某著名医药公司组织架构的设计是针对产品特点进行分类管理，产品经理按产品线管理，公关部负责企业形象宣传和品牌塑造总裁其它部门普药部特药部OTC部商务部公关部销售行政部销售部学术部大区经理1大区经理n大区经理1大区经理5产品线经理…………产品经理……办事处1办事处n办事处1办事处n……助理产品经理销售主管商务主管商务专员销售代表C.知名医药集团企业组织结构举例德国某著名医药公司采用了销售人员以地区管理为主，市场人员以产品线管理为主的管理模式，销售代表分为商业和医药两类代表，其中医药代表按产品线分组总经理营销总监学术部经理医学部经理其它部门销售部经理产品经理A商务部东部大区经理北部大区经理南部大区经理产品经理E…助理产品经理A助理产品经理ERx地区经理OTC地区经理商务经理销售主管销售主管医药代表医药代表OTC代表C.知名医药集团企业组织结构举例美国某著名医药企业组织架构的设计是基于其已有的稳定的商业客户及处方药和OTC客户源，通过集中管理，以维持与现有客户的良好关系总经理Rx事业部OTC事业部商务部政府事务部其它部门销售总监市场总监销售总监市场总监药店组小医院组Broad Director医院组学术部经理中枢神经组多种产品组学术部经理大区经理1大区经理8大区经理1大区经理8大区经理产品经理产品经理…………地区经理1地区经理n地区经理地区经理1地区经理n商业代表助理产品经理助理产品经理…………销售主管销售主管销售代表销售代表C.知名医药集团企业组织结构举例美国某著名医药企业