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管理模式建议 （咨询成果文件编号：011）;;按照集分权程度的大小，母子公司的管理分为财务、战略和操作三种基本模式，以及由此衍生出来的财务战略型、战略操作型两种混合模式;各种模式具有不同的集分权程度，沿企业价值链母子公司之间的权力关系有着不同的划分;财务管理型控股公司管理模式的特点;财务管理模式下的各项权限划分;财务管理型控股公司管理模式的优点和缺点，及适合的企业;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共???。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:25:2718:25:2718:257/3/2021 6:25:27 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:25:2718:25Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:25:2718:25:2718:25Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:25:2718:25:27July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20216:25:27 下午18:25:277月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:25 下午7月-2118:25July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 18:25:2718:25:2703 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:25:27 下午6:25 下午18:25:277月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;财务战略型管理模式的特点;财务战略型管理模式在战略规划、投资决策、物资采购、经营计划和费用预算管理方面的权限划分;财务战略型管理模式在业务控制、人事、财务控制、制度优化和品牌文化管理方面的权限划分;战略管理型控股公司管理模式的特点;战略管理模式下的战略规划、投资决策、物资采购、经营计划和费用预算集分权关系;战略管理模式下的业务控制、人事、财务控制、制度优化和品牌文化管理方面的权限划分;战略管理型控股公司管理模式的优点和缺点，及适合的企业;战略管理模式的采用将进一步强化子公司的独立运作能力，但总部的业务管理功能将弱化;;战略操作管理型管理模式的特点;战略操作型管理模式战略规划、投资决策、物资采购和经营计划和费用预算管理的权限划分;战略操作型管理模式业务控制和人事管理的权限划分;战略操作型管理模式财务控制、制度优化和品牌文化管理的权限划分;操作管理型控股公司管理模式特点;操作管理型模式企业在战略规划、投资决策、物资采购、经营计划和预算、业务控制等方面的权限划分;操作管