播送电台传媒运营大纲精品课件.pptVIP

声动传媒运营改版大纲 关于你的“前世今生”;根据对目前广告媒介市场经营的分析以及未来媒介市场的变化形势，提出声动传媒广播电台目前在广告经营中存在的弊端和问题，提出经营思路，对各方资源进行有效整合。规划经营体系，制订总体经营方案。同时为了今后经营方案的实行，对经营节目进行规划管理。;纲领; 第一章： 关于声动传媒的“前世”（SWOT分析） 内容构成： 一、媒介分析 二、市场分析 媒介分析 声动旗下10家广播电台的媒介属性分析 优势strengths： 《1》电台作为现如今传统大众媒体之一，在市场一直占据着重要媒体的地位。特别是随着汽车保有量增多，移动收听客户群体数量暴增。 《2》声动区域涵盖宽广，在城乡组成结构上，农牧团场、乡镇占据主导地位，广播媒介仍然是这一广大群体接收外界信息的重要桥梁，旗下广播电台拥有固定的受众基数人群。广告经营具有成本率低的价格优势。 《3》声动广播电台的媒介覆盖范围广，频率数量多，构成全面，可承载信息含量大，具有媒介本身的资源优势。 《4》声动广播电台的频率内容可变性强，与主城区频率相比较，这具有宏观量身定做优势。 ;劣势weaknesses： 　　与网络、移动终端等新兴媒介的比较 　　受众人群选择媒介接受信息的形式习惯已经发生了变化，快速便捷，娱乐指数强的信息媒介产品正在倍受青睐，尤其是中青年的受众人群，而这正是新兴媒介得以快速发展的原因。 　　新兴媒介具备细致的定位优势：网络媒介具备在中青年受众的定向传播优势，移动设备具备在大城市区域范围内的信息整合优势 　　新兴媒介在资金、设备、人才的投入比较传统媒介具备成本优势，经营风险系数小，容易转变经营方式。 　　 与成都市区主流电台竞争媒体的发展比较 　　《1》主流电台的经营优势：成都几大电媒的整体发展已经趋于成熟，这表现在产品（覆盖的范围、节目模式、信息含量）渠道（合作伙伴、招商渠道）广告收益（成本价格、广告价格）服务（产品服务、经营服务）四个经营环节。这是其具备受众基数稳定，同时广告收益最为可观的根本原因??? 　　《2》城区电台具备的丰富内容（甚至在线电话互动节目）与信息更新的及时性也是最大的区别，最为庞大的受众群体选择收听的优势。 　　;市场分析——针对媒介广告市场竞争的分析 机遇：opportunities 郊区旅游业、周末度假等习惯的迅猛发展：郊区旅游近年来得以大力的发展，周边县市形成自己独有的旅游模式：政府扶持和极力打造当地的古镇度假和美食市场开辟，注重地域品牌与形象的推广与树立，为声动电台的广告经营提供了可发展的领域。 声动广播电台在郊区具备的覆盖能力（信号强度）、媒介公信能力（本地最专业最地道媒体）与受众群体构成的三大优势是进行市场开辟的机遇。 威胁threats 　　来自新兴媒体的市场瓜分： 　　网络，手机终端等新兴媒介在信息更新度，便捷度，人才等方面的投入成本比较传统媒体低，可以使得其直观的广告费用显的低廉甚至免费广告，广告主容易忽略千人成本率的广告核算标准，广告市场容易被其瓜分。 　　新兴媒介具有灵活性的优势，新兴媒介的定位更为细致，在区域，行业，特定群体更容易组合信息与举行商业合作，这使得“产品”更具备卖点，容易被广告主接纳。;第二章：关于声动的“今生”经营策划方案; 　　　　　节目产品设置（Product）—积累听众群和客户群的有效栏目 　　 固定性节目 　　 A：为客户设置可以加盟的行业商业类栏目。 　　如若干汽车类产品销售商按照代理品牌实现分时分期购买。（月或季度） 　　 B：客户可以进行行业类栏目订制特属（分）栏目： 　　如 〈某某婚纱〉主栏目下商家可以定制专栏，发布自己行业的新闻、知识等 　　 C：客户可以进行栏目冠名与报时。（月或季度） 　　信息栏目与商业栏目 　　 D：客户可以针对大型活动促销报道的媒介短期购买。（周或月） 　　促销活动信息提前预热（提前一周） 　　;创新性节目 A：电台可发掘本地独有的圈层文化，为这一类人提供一个传播途径，积累足够的收听人群 　　如春季开设摄影记录户外徒步记录自行车骑游记录等独特圈层报道栏目，吸引这样一群人以及粉丝来收听节目，给他们一个报道自己的平台。 　　 B：也可按市场的短期机遇开辟增设内容 　　如将美食作为主导单独提出，用于吸纳招商。如设计“腐败美食到这里”“成都环城美食指南”等。 　　周边地域性强且出名的商家先提供免费一周的周末档期。 　　打造“环城”美食专家这样的口碑。 C：与本地社区文艺组织结盟 如给当地社区各种与声音有关的组织结盟，为他们提供一个展示自我的平台，将这一部分客户的粘连度提高，慢慢发展成为口碑传播的基数人群。; 产品价格Price 　　根据各频率制订不同