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- 2021-09-04 发布于江苏
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团队使命与团队建设;什么是团队?;我们的任务;一、强化团队意识 ;您的选择;团队活动;团队活动;小学教师
小学教师怀孕的妻子
职业足球运动员
12岁少女
优秀警官
年长的僧侣
摇滚男歌手
外国游客
著名小说家
慢性病住院患者;;放对了地方的垃圾,就是财宝
放错了地方的财宝,也是垃圾;(一)、确立共同目标与价值观念;成员都共同认可的重要事情;;价 值 观;自由 舒适 快乐
有趣 爱 幸福
尊重 关怀 热情
和谐 健康 智慧
诚实 成长 贡献
挑战 刺激 自???
能力 成功 成就感
被信任 创造力 责任感
掌控感 安全感;对团队来讲——;对团队成员来讲——;(二)、强化成员的团队意识;报数游戏;启示;真切地认识团队; ;创造机会化腐朽为神奇;(1)团队的分类……;(2)团队的分类……;(2)、团队的形式;;B 专业团队;;C 团队中的团队;;D 团队中的个人;团队中的个人;沟通游戏;启示;2、团队建设四阶段;第一阶段:形成期--定方向;第二阶段:动荡期--不满意;第三阶段:规范期--转变;第四阶段:业绩期--创建高绩效;A、低效团队--不良团队;不良团队;职责;;B 、高效团队--优良团队-7;高效团队;传递游戏;启示;群 体;工作分配;组织中可能出现的五种形态;二、注重团队建设 --4 ;所有团队的成功是因为学习!
所有团队的失败是因为学习跟不上!;一方面建立激励学习机制
另一方面营造一种文化气氛
;团队学习
深度会谈
团队共识;海上遇险;第一步;第二步;第三步;第四步;第五步;第六步;第七步;第八步;第九步;第十步;启示1:;启示2:;启示3:;启示4:;故事;答案;启示:;写赞美的话; 要想成功,第一条习惯是善于沟通,沟通通往成功
由于你想要的每一件自身没有的事物,
都必需从别人那儿取得,因此,
有效沟通的能力就是你走向成功的钥匙!
为了得到你想要的,你必需以一种能激励他人给
你所想要的东西方式和别人沟通。;(2)你的生命的品质 = 你和自己、外界沟通的能力。;不信就试试看
——与生人第一次见面,
你只介绍自己的名字,他……
你把全名、全姓都告诉他,他……;启示:
公车轶事;拼图游戏;拼图游戏;启示;启示:
1、每个人都生活在人群中,要学
会换位思考
2、我们是服务于企业、员工、客户
的,说话办事要站在利人角度
3、管理者要牢记水能载舟亦能覆;史蒂芬·柯维在《与成功有约》中;三、提高团队绩效 --2;—— 不 靠 打 拼 ,靠 合 作 ;
—— 不 靠 运 气 , 靠 运 筹 ;
—— 不 仅 把 事 做 对 , 提 倡 专 做 对 事 ;
—— 不 仅 改 正 缺 点 ,提 倡 发 挥 优 势 ;
—— 不 仅 继 承 ,更 敢 于 否 定 ;
—— 不 仅 预 测 , 更 要 预 警 ;
—— 不 仅 学 会 , 更 要 会 学 ;
—— 不 仅 研 究 困 难 , 更 要 分 析 趋 势 ;
—— 少 去 证 明 , 多 去 开 拓 。;(1).选择参与态度;团队建设的
最终目的是;(2)、克服无谓恐惧;(3)、确立自尊自信;(4)、实施自我激励;一点;嘴巴甜一点;从下面这张图中你看到了什么?;; 我们看下一张图,
四个派克曼的共同努力产生了一个非常有趣现象:; 正方形的形成靠每个派克曼的努力,
每个派克曼都必须与相邻的派克曼合作。;值得一提的是,派克曼的
“生产能力”不是无止境的,
而是有局限性的——
如果彼此相隔太远,
正方形就会消失!!;可见派克曼能形成一个具有创造力的团队,
能成功地将无序转化为有序。;不仅要具备优秀的个人素质;随时有效地引导学习,使团队不断调整;团队--具有共同期望和导向,;;谢谢!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍
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