07行政决策-精品课件.pptxVIP

第七章 行政决策;第一节 行政决策概述;一、行政决策的概念与特点;2、行政决策的特点;二、行政决策在行政管理中的地位与作用;三、行政决策的类型;2、程序性决策和非程序性决策 （例行性决策和非例行性决策）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:3513:55:3513:557/4/2021 1:55:35 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2113:55:3513:55Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:55:3513:55:3513:55Sunday, July 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2113:55:3513:55:35July 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 七月 20211:55:35 下午13:55:357月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 211:55 下午7月-2113:55July 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/4 13:55:3513:55:3504 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:55:35 下午1:55 下午13:55:357月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3、原有决策和追踪决策;4、经验决策与科学决策 经验决策：决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择，完全凭借在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式来进行。 科学决策：决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。 经验决策易墨守成规，缺乏创新；科学决策难以处理不能定量化的社会因素。 5、理性决策和非理性决策/直觉决策 6、战略决策与战术决策;第二节 行政决策的基本原则;二、信息准全原则;三、可行性原则;四、满意原则;五、公平与民主原则;六、实现公共利益的原则;七、成本效益原则;八、人本原则;九、法制原则;第三节 行政决策的体制;一、领导决策系统;领导决策系统的基本任务;二、公民磋商与参与系统;公民磋商与参与系统的构成：;三、专家咨询系统;四、政务信息系统;行政决策体制的四个组成部分，缺一不可。领导决策系统是核心系统，它决定是否设置其他三个系统，决定它们如何发挥作用，决定它们之间的关系和协作。 ;第四节 行政决策的过程;一、决策过程的理论模型;西蒙：满意决策原则。决策中不存在最优决策，只有满意决策。 决策过程四阶段： （一）情报活动阶段；（找出制定决策的理由） （二）设计活动阶段；（找到可能的决策方案