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医院科室季度的的工作总结计划计划规划方案 医院科室季度的的工作总结计划计划规划方案 医院科室季度的的工作总结计划计划规划方案 医院科室季度工作总结 篇一： 医务科 20XX年第三季度工作总结 20XX年第三季度医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为 主题、以成立和睦医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源泉防控医疗隐 患，创新思想、转变观点，使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审成立迎评办公 室，对其直接领导，为二级医院综合评审的顺利展开供给了有益的保障。现将 20XX年医务科 第三季度的工作总结以下： 一、医疗质量管理 不停提高医疗质量是促使医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提高医疗服务质量 是医务科的重要任务， 20XX 年医务科一直以“三好一满意”为标准，依据既定计划侧重从 核心制度落实、病案质量管理与科室自己建设三个方面不停深入。 1、严抓管理，促使各项制度落实到实处医务科连续 加大十四项核心制度的履行和落实力度，特别是在全院展开 职能科室参加科 室换班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，对科室的实质状况有了更全面的认识。 这使我们在增强迫度落实的基础上更为人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，第一要求科室及时上报有关信息，医务科备 案后及时到科室认识患者病情、查阅病历后，详细安排全院或科室内会诊，组织会诊人员