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第 PAGE \* Arabic 9 页 浅谈监理公司对项目监理机构的规范化考核管理 南通中房工程建设监理有限公司 随着我国社会经济的快速发展，对建筑产品的各项要求不断提高，同时随着建筑行业相关的法律、法规、规范日趋完善，监理单位的责任越来越大，对监理机构的工作要求也越来越高。监理公司作为为项目建设单位提供技术咨询服务的企业，其所提供的服务质量是衡量企业管理水平、诚信程度及社会信誉的最主要因素，而直接提供服务的是公司的派出机构项目监理机构，项目监理机构是监理企业接受建设单位委托，签订监理合同后，由总监理工程师全面负责、领导各专业监理工程师、监理员及其他人员，依据监理合同授权对项目建设进行管理，全面履行监理合同的机构。在完成委托监理合同约定的监理工作后即完成了该项目监理机构的使命。因此，项目监理机构是监理企业实现监理服务最重要、最直接的组织，对项目监理机构的组织与管理也是监理企业管理中最重要的内容。所以，决定项目监理服务质量的主体是项目监理机构的工作质量。 因此，公司加强对项目监理机构的日常管理和检查考核是企业的主要工作之一。对项目监理机构的考核管理，可以采取不定期抽查和定期检查等方法。我公司自2003年以来，经过几年的运行，通过不断的总结与完善，已摸索出一套行之有效的绩效考核管理方法，目前已为我公司监理服务最重要的特征之一，深受业主及