老凤祥战略分析报告财务分析.docVIP

战略分析报告 —上海老凤祥股份有限公司（600612）  目录 第一章 绪论 第二章 老凤祥公司基本情况介绍 第三章 老凤祥公司外部环境分析 3.1宏观环境分析 3.2行业环境分析 3.3经营环境分析 3.4市场需求分析 第四章 老凤祥公司内部环境分析 4.1公司组织结构 4.2业务流程 4.3市场营销 4.4 人力资源 4.5服务和管理体系 第五章 应对行业未来发展趋势老凤祥经营策略的进一步思考 5.1面对未来市场变化老凤祥应采取的对策建议 5.2小结 绪论 我国珠宝首饰的历史也很悠久，在我国出土的最早的黄金首饰，距今已有三千七百年的历史。珠宝首饰是一个大的商品门类，按照制作的材质首饰可分为宝石首饰，珍珠首饰，黄金首饰，钻石首饰等。国是崇尚黄金和玉石的国家，不仅可以世代相传，而且也是一种身份的象征，所以黄金和玉石首饰为中华民族所钟爱。珍珠，钻石首饰的出现要晚一些，而铂金首饰要到上个世纪九十年代才刚刚兴起。我国也有一些兼职较低的贱金属首饰如银首饰。但黄金首饰，宝玉石首饰，钻石首饰和铂金首饰是当前主导的首饰品种。 我国珠宝首饰市场还处于发展的初级阶段，伴随着国内经济的高速增长和消费能力的不断提高，该市场的发展充满了无限的商机。本文虽然不能对发展机会不予一楼地列举，但通过系统研究已将目前珠宝首饰市场的主要发展机会及其市场价值予以了提出和分析，下面是通过加权评分表的办法对上述市场机会的吸引力进行评价（见表2.4） 从评价的结果来看，有三项发展机会的市场吸引力评价低于3分，二这三项都是珠宝首饰行业边缘市场发展机会。由于在市场需求规模，机会发展潜力和语气活力能力较弱，建议珠宝首饰行业内企业在目前的情形下不要涉足这些领域。但从评价分值来看，市场的角度说明还是有其需求所在，所以建议由珠宝首饰行业外的相关专业企业来涉足和开发这些市场机会。 第二章 老凤祥公司基本情况介绍 创业于1848年的老凤祥已走过了160个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的百年老店。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。老凤祥股份有限公司已发展成为集科工贸于一体，拥有老凤祥银楼有限公司、老凤祥首饰研究所有限公司、老凤祥珠宝首饰有限公司、老凤祥钻石加工中心有限等20多家子公司，首饰厂、银器厂、礼品厂、型材厂四个专业分厂，以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型首饰企业集团。公司注册资本人民币13661万元，股权结构见下表: 进入二十一世纪，老凤祥根据一切满足市场和需求的经营宗旨和做优为基础，做强为根本，做大为目标的企业发展战略目标，坚持以市场经济为导向，努力以品牌战略发展为核心，采取营销创新，技术创新，管理创新和机制创新的有效手段，坚持走资产保值增值的可持续发展道路，摆脱了计划经济模式的束缚，聪企业转型的低估困境中崛起，取得了连续三年公司的销售额和利润两位数增长（见表3.2），另外，老凤祥在市场网络建设和品牌建设上也取得了骄人成绩。 第三章 老凤祥公司外部环境分析 一、宏观环境分析（PEST分析） 1、政治法律因素：国家政策 　 2003年5月，中国人民银行停止执行包括黄金制品生产、加工、批发、零售业务内的26项行政审批项目。标志着黄金、白银等贵金属及其制品从管理体制上实现了市场的全面开放。在黄金和钻石的进口税收政策方面国家也给予优惠，对进口黄金（含标准黄金）和黄金矿砂（含伴生矿）免征进口环节增值税，对从上海钻石交易所销往国内市场的毛坯钻增值税全免；成品钻石进口环节增值税实际税负超过4%的部分由海关实行即征即退。在产业政策上给予珠宝首饰行业以极大的支持。 　　 2、经济局势 　　经济快速发展，珠宝行业发展宏观环境良好。目前我国珠宝首饰消费品种呈现出多元化的发展趋势，除传统的黄金首饰外，翡翠、玉石、铂金、钯金、钻石、宝石首饰的销售增长也非常明显。特别是翡翠和玉石艺术品、装饰品，越来越受到消费者的喜爱。中国珠宝行业发展潜力巨大，今后一个时期，中国黄金珠宝首饰消费将保持旺盛的增长势头。在未来几年内，中国珠宝首饰产业将以年增长率大于15%的速度持续发展，中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，成为世界最大的珠宝首饰市场。未来中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。 　　 3、社会及文化影响 男性和女性在产品需求和偏好上有很大的不同。不同年龄的消费者由于在经济收入、审美意识、生活方式、价值观念、社会活动和社会角色等方面存在着较大的差异，必然会对珠宝首饰产生不同的消费需求。职业不同和受教育程度不同对珠宝首饰的需求也是不一样的。消费者的宗