第七章采购绩效评估和考核.pptxVIP

第七章 采购绩效评估和考核本章学习目标理解采购绩效考核的目的和原则；掌握采购绩效的衡量标准与指标；掌握采购绩效考核的原则和方式；了解采购绩效改善的方法；熟悉标杆管理机制的建立。第一节 采购绩效评估和考核概述 现在采购与供应链绩效考核和评估系统包括许多种考核指标。大多数方法都可以分为两大类：效力标准和效率标准。效力是指通过选择一系列活动流程，企业能满足之前预定的目标或标准的程度。效率，则是指实现预期制订的目标计划与实际成本之间的关系。效率评估通常会将一些投入与绩效产出联系在一起。 一、采购绩效评估和考核的目的 采购绩效考核是对采购工作进行全面系统地评价、对比从中判定采购所处整体水平的做法。具体说来表现在以下几个方面：第一，采购绩效考核能保证采购目标的实现。第二，衡量和考核采购绩效是有效控制采购过程的前提。 第三，完善的衡量和考核机制有利于下一步工作的展开。 第四，正确地衡量和考核采购绩效使采购工作更加透明。第五，可以为甄选和培养优秀采购人员提供依据。 第六，采购绩效考核可以服务于对某个供应商绩效的评价。 第七，促进各部门合作，建立利益共同体。 第八，提高采购人员的士气，有效而且公平的绩效考核制度，可以使采购人员的努力成果获得回馈和认可。 二、采购绩效评估和考核的原则 采购绩效考核与考核的关键: 一是要选择适用的衡量指标 二是绩效指标的目标值要合理 三是确定绩效指标要符合有关原则