现代企业ERP总体规划.pptxVIP

ERP 认 证 培 训 系列授课（一） 金蝶公司ERP资深顾问：李厚毅上海金蝶公司培训顾问： 屈 强活 动 命 名“新 的 起 点”三十六集连续剧 全部课程分为五个部分1、序幕2、ERP系统基础数据及初始化3、核心业务流程步步高4、财务、业务信息集成一体化5、尾声内 容 提 要导 言：一、ERP开篇二、金蝶K/3 ERP总体框架三、案例演练 （一）《指导教材》导言、第一讲学 习是创新的推动力！是发展的新起点！知识改变命运、学习成就未来！通过努力学习1、全面加深对ERP理解2、有效理清企业管理的思路3、扎实提高用ERP进行企业管理的能力4、明显提升个人就业和职业的发展空间 企 业 急 需综合素质高的管理人才 个 人 急 需提高知识能力和发展空间ERP认证培训的特点 培训课程的以现代企业管理理论为背景，以ERP原理为基础，以金蝶K/3ERP系统为载体，以制造业的企业流程管理为案例，全面地讲述ERP的管理理念、功能结构、实际应用。 结合企业的实际，讲述企业实施ERP的方法论及ERP项目管理的要点，剖析企业实施ERP项目成功与失败的主要因素。ERP认证培训的特点 培训课程的教学采用理论讲解和实际演练紧密结合的方式，旨在使学员在知识和能力两方面提高企业管理的综合素质。坚持全程上课并考试合格者将具备获得金蝶公司颁发的“ERP系统应用认证培训”证书的资格。导 言1、课程的性质： ERP原理及系统应用、ERP认证培训；2、课程的目的： 扩大知识范围； 提高综合素质； 提升个人发展空间。导 言3、课程内容：以ERP原理为基础，以金蝶 K/3 ERP为载体，以制造业为 按例，学习ERP系统的理论与 实际应用；4、教学方法： 理论与实践相结合， 讲述与演练相结合 学生是主体、创造思维； 老师做引导，授人以渔； 师生互动，教学相长。导 言5、教学特点：跨时长、内容多、课程连贯； 学员多，有差别、统筹兼顾。6、学习要求： 转变观念，进入综合管理角色； 坚持听课，理解ERP原理的实现； 理清思路，掌握ERP系统的集成； 完成练习，熟悉ERP功能的实现。 ERP认证培训的安排业余进修：星期三 18：30—21：30，星期六 9：00—11：30， 12：30—15：30， 16：00—18：30每周11个学时，9周，共计99个学时。学员情况沟通内 容 提 要导 言：一、ERP开篇二、金蝶K/3 ERP总体框架三、案例演练 （一）《指导教材》导言、第一讲 一、ERP开篇 1、1 ERP的魅力所在1、2 ERP 应用从案例开讲1、3 ERP概述 1、1 ERP的魅力所在解决传统管理的困惑创新现代管理的气派在胜与败中向前发展有着光明艰巨的未来揭开神秘遮掩的面纱还她自然质朴的风采怕她要她深入了解她 E是现代企业之所爱1、2 ERP 应用从案例开讲 1、2、1 企业应用的启示 1、2、2 为什么从企业应用开讲？1、2 ERP 应用从案例开讲1、2、1 企业应用的启示上海新亚药业管理现代化之路# 2000年，在激烈的环境下，新亚自筹资金开始了ERP建设，以期提升企业综合竞争能力。 。# 大力提倡“让ERP 选择我们”的理念，转变观念，建立组织，开始选型 ,选择了金蝶作为合作伙伴 # “我们抽调过来的人一般是大学毕业，在企业做了两三年，对企业有一定的了解，同时，又有配合信息化工作的基础。公司对于这些大学刚毕业的年轻人很是看好，事实也证明了这一选择的正确。” 企 业 的 体 会* ERP建设涉及流程重组,工作方式上势必产生新的变化, 各个业务环节的交流都越来越融洽,联系更加紧密,开始养成习惯，流程化地思考问题，大家的全局观念自然就加强了 * ERP帮助老总们准确把握企业内部情况，从而实现企业内部有序高效的目标，降低成本。 * 通过ERP的建设，设定了合理、统一的编码，梳理企业基础信息，规范和提高了管理水平，* 通过ERP实施，实现以财务为核心的采购、仓存、销售流程再造，完成了物流、资金流、信息流的一体化统一管理。* “信息化建设是一个长期的、不断完善和发展的过程，ERP的建设也是不断发展的。凯泉泵业应用效果规范了基础管理，尤其是原辅料、产成品、采购定单、销售定单、供应商、客户等进行了统一、科学的分类、编码管理，实现了内部控制的规范，杜绝了许多不规范的做法； 优化了采购、销售、库存、生产等业务流程，使库存周转提高到占用资金合理的程度；从请购到采购、供应商管理、入库、付款形成一环扣一环的有机整体，有效地控制了采购资金，缩短了财务结帐、出报表的时间，提高了成本计算的准确性； 从销售订单到生产任务单、BOM、投料单、生产领料单、产品入库单、销售出库单、销售发票、收款形成一