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第 PAGE \* Arabic 6 页第 PAGE \* Arabic 6 页 企业如何做KSF薪酬绩效模式 企业一切都是通过人创造出来的，人才就成了企业最重要的因素，但什么是人才?这是需要员工创造的价值和结果衡量的，如果没有进行绩效管理的指标提取，就没有办法衡量员工是否是人才。下面就与582美容人才网一起来了解绩效，了解KSF薪酬绩效模式。 　　首先，向大家介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”： 　　1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西; 　　2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励); 　　3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力; 　　4、三个人干五个人的活，拿四个人的工资; 　　5、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求; 　　6、那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。 　　一、现状问题： 　　1、为什么很多企业花了很多钱做广告营销，顾客却不买账? 　　2、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户，客户却还是越来越少? 　　其实，在很多时候，我们越是投钱做广告、找客户，越是一种浪费，我们的利润为什么越来越低，越来越少?因为我们的浪费越来越大! 　　可是，如果不做营销广告和客户开发，我们直接就会死掉! 　　继续这样做无效的广告和客户开发，我们将痛苦地慢慢死去! 　　二、问题根源： 　　1、我们中国大多中小企业，只靠一条腿走路，过于重视营销，忽