职务说明及考核体系培训.pptxVIP

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  • 2021-09-03 发布于北京
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职务说明及考核体系培训;今日议程;工作描述体系包括纵向和横向两个维度;工作描述体系是实施人力资源战略的保证;工作描述体系是实施人力资源战略的保证;工作描述体系是实施人力资源战略的保证;工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提;工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提;工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提;工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提;工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提;工作描述体系是人力资源部完善人力资源管理制度的基础;工作描述体系是人力资源部完善人力资源管理制度的基础;工作描述体系为清晰部门间工作流程奠定了基础;工作描述体系通过分解公司战略、细分部门职责,最终为公司进一步定岗、定编、定员提供基础;工作描述体系包含五个层次;组织结构图表明了公司、部门、小组之间的层级关系,是高层管理人员进行组织结构调整的依据;岗位设置图是了解分析各岗位名称与人员编制的基础,是分析各岗位工作饱满程度与新员工招聘计划制定的依据;副总作为高层管理人员,是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节;部门作为具体的职能单位,是贯彻并完成公司战略的保证;今日议程;职务说明书是工作描述体系的重要组成部分;职务说明书是公司、副总、部门各级管理内容的具体表现;简明、专业化的语言是编写“结构型职务说明书” 的重要准则;职务说明书是相对静态的指导性文件,其内涵是动

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